通过讲话稿的练习，演讲者可以更好地掌握演讲的时间管理，避免超时或不够充实，定制讲话稿有助于确保演讲者在不同场合保持一致的信息传递，以下是大学生范文网小编精心为您推荐的任职前领导讲话稿5篇，供大家参考。
任职前领导讲话稿篇1
各位领导、各位老师，大家好：
按照省委、省政府的部署和要求，在汾矿集团和介休市委、市政府的精诚合作、正确领导及政、企双方有关部门的艰苦工作下，我们本着统筹规划、整体移交、依据政策、自愿公开、平稳过渡的原则严格完成了矿中、矿小全体人员的身份认定、工资套改、经费划拨、教师职称认定、退休人员移交接轨等项工作，顺利完成了移交协议的签订，今天举行交接仪式，标志着矿中、矿小正式列入了介休地方政府管理序列，真正融进了介休教育的一盘棋当中。
在我们付出很多很多艰苦细致的努力，确保了学校的正常教学秩序和人员整体稳定，并迎来学校正式交接这一具有历史意义的时刻，作为介休教育行政主管部门——教育局的第一责任人，教育大家庭中又吸纳进这么多的优秀成员，我既觉得欢欣鼓舞，更深感责任重大。
此时此刻，我想表达三层意思：一是感谢、二是承诺、三是希望。
企业中小学分离移交地方，是党中央、国务院深化国有企业改革，切实减轻企业负担，分离企业办社会职能，加快国有企业建立现代企业制度步伐，优化教育资源配置的重要决策。根据省委、省政府的工作部署及相关政策规定，本着实事求是、严格执行政策的原则，我市做了大量的前期准备工作。我们应该感谢汾矿集团和介休市委、市政府站在讲政治、讲大局的高度，着眼让学校发展不受影响，让教师收入不受影响的角度，以认真负责、积极稳妥的态度推进这项工作;感谢集团有关处室和市人事、编制、财政、土地、劳动等有关部门按照职能分工、把握正确指导思想、工作原则所付出的艰辛劳动;感谢两所学校切实加强领导，坚持实事求是，认真解释移交政策所采取的有效措施;也感谢全体教职员工顾大局、识大体，积极主动地配合移交工作，是大家的共同努力，才有了今天这样扎实有序的结果和富有前景的开局。
矿中、矿小从今天开始就正式移交地方管理，就真正成为介休教育大队伍中的新的一员，可能在大家的心里多多少少有些不是滋味。在这里，我可以这样负责任地承诺：教育是我们共同热爱的崇高的事业，崇高的事业需要我们共同来精心维护;精心维护好我们事业的前提是稳定。因为稳定是基储稳定是大局、稳定是和谐，稳定是压倒一切的。作为教育主管部门，我们将牢固树立大教育观念和教育一盘棋的思想，一视同仁地扶持两所学校的发展，真诚关怀，精心引导，可以跟大家表个态：对于矿中、矿小两所学校的领导班子寒假前不会调整，对于城区学校的布局调整暑假前也不会涉及矿中、矿小两所学校，希望大家一如既往，安心工作，尽职尽责，要对学校负责、对学生负责、对自己负责。对于两所学校今后的发展，我们既要保持学校原有基础上的稳定大局，又要根据介休教育事业发展改革的实际对学校准确定位、科学规划，为学校更好更快得发展绘制蓝图。
介休这几年教育的发展势头强劲，在晋中有分量、在全省也有一定影响，当然这其中离不开在座各位的辛勤工作。其实，矿中、矿小一直就是介休教育改革发展的生力军，历史不会忘记、社会不会忘记、介休的老百姓更不会忘记。当我们今天因为时代的要求真正地紧密团结在一起的时候，我想我们的力量会更强大、我们的使命会更荣光、我们的事业会更有希望。因此，我希望矿中、矿小以此为新的起点，进一步转变观念，自觉主动地融入介休教育事业的和谐大局中，融入资源整合、机制创新、发展均衡、水平提升的奋斗目标中，开拓创新张扬特色，大力提高整体办学水平，全面提升教育教学质量。希望广大教师自觉主动地融入推行素质教育的广阔舞台、融入介休课程改革的火热洪流中、融入学习杜郎口经验的实践氛围中，提升自己，成就事业，再创辉煌。
谢谢大家。
任职前领导讲话稿篇2
各位同仁：
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持！接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：
一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。
担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗位的.工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程安全质量监管，及时消除各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度，定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。
在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司发展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
任职前领导讲话稿篇3
尊敬的各位领导、同志们：
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：
一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本，修和为上。就是按照建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照 “三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。
三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。
任职前领导讲话稿篇4
各位领导、同志们：
今天，我们在这里隆重举行县食品药品监管体制改革交接仪式，这标志着我县食品药品监督管理体制由省以下垂直管理调整为地方政府分级管理，县食品药品监督管理局调整为县政府的`工作部门。在这历史性的时刻，我谨代表县委、县政府，向关心支持我县食品药品监督管理体制改革并付出辛勤劳动的各相关部门表示衷心的感谢!向在食品药品监管战线辛勤工作的干部职工表示亲切的慰问!刚才，市食品药品监管局领导的讲话，我完全赞同。
县食品药品监督管理局自组建以来，在省、市食品药品监督管理局和县委、县政府的正确领导下，认真履行监管职责，积极落实上级主管部门和县委、县政府的统一部署，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕确保队伍廉洁高效和全县人民饮食用药安全、促进医药产业又好又快发展等重点，推进科学监管，积极探索开展食品安全综合监督工作，充分发挥政府抓手作用，全面规范食品药品市场秩序，维护了社会稳定，促进了地方经济的发展。县政府对县食品药品监管局的工作是满意的。
下面，我借此机会谈三点意见：
一、提高认识，充分理解食品药品监管体制改革的重要意义 进行食品药品监管体制改革，实行地方政府分级管理，属地管理，是落实中央、省、市机构改革精神的要求，是落实地方政府对食品药品安全负总责的要求。改革现行管理体制，从体制上理顺管理关系，为建立长效管理机制奠定坚实的基础。只有提高认识，充分理解食品药品监管体制改革的重要意义，构建合理的管理体制，才能不断推动和促进食品药品管理水平上新台阶，才能使人民满意，政府放心。这次机构改革，县食品药品监管局讲政治、识大体、顾大局，积极参与、主动配合，有力地推进了改革的进程。县各相关部门要继续给予后续改革工作上的支持，帮助解决存在的问题和困难，以确保食品药品监管体制改革工作的顺利完成。
二、加强监管，确保食品药品监管体制改革取得实效
食品药品监管体制改革是食品药品监管事业发展历史上的一件大事，也是此轮机构改革当中的一件大事。我县相关部门务必站在发展的高度，以改革的精神来对待这项工作。有关部门要密切配合，进一步做好改革相关的配套工作，坚持依法依规、有序进行。希望县食品药品监管局以这次体制改革为新的起点，始终坚持以科学发展观为指导，对赋予的新职能、新任务加强研究，明确工作重点，进一步加强食品药品监管工作，保障全县人民群众的饮食用药安全，确保食品药品监管体制改革取得实效。
三、保持优势，争取上级相关部门一如既往的支持和关心
食品药品监管工作一直是各级政府的一项重要工作，县委县政府将进一步加强对食品药品监管工作的重视程度和支持力度。同时，希望市食品药品监管局和各有关部门对我县食品药品监管工作继续给予关心、支持和帮助，为划转后迅速开展工作，提高工作水平和监管水平打下良好的基础;县食品药品监管局要主动争取省、市食品药品监督管理局及上级相关部门的支持，保持良好工作关系，继续发挥各方面的优势。
县食品药品监管局要进一步解放思想，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委十一届七次全会精神，发挥新体制的作用，抓执行、抓落实、抓发展，大力提高食品药品监管水平和服务能力，在新的起点上争先进位，全力推动我县统筹城乡科学发展上新台阶，为我县的社会经济发展做出新的更大的贡献。
任职前领导讲话稿篇5
主任、各位副主任、各位委员：
此时此刻，我的心情非常激动，因为我将十分庄重地接受县人大会，对我拟任**县人民政府副县长职务进行审议和表决。应该说，这是我人生道路上又一个新的起点，一个永远值得铭记的日子。我深知，组织的审议和表决，既意味着厚爱，也意味着责任;既意味着信赖，更意味着考验。在此，我谨向各位主任、各位委员表示衷心的感谢!
我年月出生，**县**镇人，中共党员。年参加工作，被安排在**乡战备煤矿工作，先后任掘进采煤队队长、安全员、副矿长，期间在湖南煤校学习两年。年月调入五一煤矿工作，先后任供销科副科长、销售公司经理。年月，任五一煤矿矿长。某年月，经市委同意，享受副县级干部待遇。某年月至今，任县人民政府助理调研员。
回顾自己二十多年的工作历程，我深切地体会到：没有党的培养和教育，没有人民的厚爱和信任，我这个农民的儿子，就不可能逐步成长起来，更不可能走上今天的领导岗位。对这一点，我是十分清醒的，并由此对党和人民怀着深深的感激之情。
现在，经组织考察，上级同意，建议我担任县人民政府副县长职务。说实在话，自己的知识、阅历、经验和能力都十分有限。但作为一名党员干部，我没有理由不正确对待组织和人民的挑选。如果这次表决得以通过，我除衷心感谢各位主任、各位委员对我的信任外，我将加倍努力，尽职尽责、尽心尽力地做好本职工作，回报领导和人民。
根据一年来对**县情特别是工业现状的调查和思考，我感到，无论是过去、现在还是将来，工业始终是发展的支撑、经济腾飞的翅膀。现在，县委、县政府关于加快工业发展的战略目标和举措思路都已十分明确，我的任务就是和工业战线的广大干部职工一道，朝着既定的目标，按照确定的思路，狠抓工作落实。总的想法是，集中精力抓好以下三个方面的工作：
一、抓机制创新，增强发展活力
我县国有企业之所以面临的困难大，(更多精彩文章来自秘书不求人)问题多，根本原因还是体制问题和机制问题。因此，我决心竭尽全力抓好县属国有企业的改革。我将通过企业资产公开拍卖、组建有限责任公司、改制为股份有限公司等形式，进一步加大产权制度改革和企业改制力度，加快国有企业破产终结步伐，力争年内完成改制任务。具体来说，对莫来石厂、磷化工总厂、雪峰机械厂、化工总厂等家已实施破产的工业企业，严格落实《**县国有企业产权制度改革试行办法》、《某年国有企业改制工作意见》和《清算组财务支出管理有关规定》文件精神，认真处理好企业职工安置、经济补偿、费用预留和内部债务处理等工作，进一步巩固好改革成效;对尚未进入破产程序的企业，加紧运作力度，积极稳妥地扩大企业改革面，力争早日破产，使企业放下包袱，轻装上阵，重组生产。同时，为减少改制压力，确保社会大局稳定，我将带头进厂入户，坚持不懈地做好困难职工的思想工作，倾听职工的呼声，体谅职工的难处，落实好两个确保，帮助解决在改革过程中的一些实际困难和问题，求得职工对我们工作的理解与支持，确保整个改制工作的顺利进行。
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