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供应室的述职报告推荐7篇

述职报告可以评估自己在工作中的创新和改进能力,详细记录工作中的成就和成功案例是述职报告的重要组成部分,下面是大学生范文网小编为您分享的供应室的述职报告推荐7篇,感谢您的参阅。

供应室的述职报告推荐7篇

供应室的述职报告篇1

20xx年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:

一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,"服务临床,关心窗口",在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握七个"严格"质量监测关口:一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应室的述职报告篇2

作为新时代的护士,我努力顺应时代的要求,积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习,不断提高自己的业务水平,为能更好地服务于病人打下坚实的基础。

“三分治疗,七分护理”,老师曾这样对我们讲到:同学们,“从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧,拉开人生帷幕的人是你们,拉上人生帷幕的人也是你们,病人需要你们细致关心和悉心照顾,不要吝啬你们的微笑,用你们的爱心,耐心,细心和责任心去护理病人,用你们的热情去温暖病人”,我牢记老师的教诲,用一颗真诚热情的心投身于卫生事业,用我的笑容让他们感受到医者对他们的关心,感受到尊重,用愿意工作的双手为他们解除病痛,用无私的奉献托起他们生命的太阳,让他们重新扬起生命的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭重现欢声笑语。

导诊作为医院的窗口行业反映了一个单位的形象,我作为其中的一员,更应该用我的热情和真诚的笑脸为医院塑造一个好形象,以敏锐的洞察力和灵敏的观察力,弃旧图新,锐意进取,以顽强的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自己,充实自己,解放思想,转变观念,不断学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式的转变。

当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的'人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士应有的职责,在以后的工作中,我会更加努力的完善自我,为医院的发展壮大项献自己的全部力量。

供应室的述职报告篇3

我自任后勤处物资供应部主任以来,在处领导的关心支持及同志们的协助下,坚持以"服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作"为准则,以优化后勤服务思想为指导,发挥职能作用,始终在"降低成本,保证供应"上下功夫,精心组织,精细管理,力求优质和高效,真抓实干,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、思想学习方面:

1,认真学习校,处的相关文件通知精神,积极参加后勤处的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。不断学习,加强自身修养,用高度的责任心和奉献精神,起到好的带头作用。

2,认真学习有关廉洁自律的文件精神,作为特别容易被商业贿赂腐蚀的部门,自己首先要认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则,遵守政策,法规,才能起到承上启下的重要作用,才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标,竞争谈判,寻价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为,本学期以来采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二,工作方面:

1,按时,按质,按程序地完成了各中心的常规物资采购工作。

2,降低采购成本,保证后勤处利益。组织了饮食中心大宗物资招标,寻价采购活动。保守计算,大米的采购价比同期市场价格低0。2元/斤,节约成本约2万元;燃煤的采购价比同期市场价格低100元/吨,节约成本4万余元。

3,通过实地考察,甄别,确定了主要供货商,签订了合同六份,建立了供货商档案。

4,起草了《物资供应部职能和职责》,《物资供应部岗位职责》,《物资供应部服务标准及实施细则》,《物资供应人员行为规范》,建立健全了部门规章制度。

5,全年完成后勤处采购任务一百余万元,其中饮食中心食品采购七十三万余元,各中心所需物资采购三十余万元。

6,在物价上涨期间为降低采购成本,保证采购质量。多次与后勤处领导到供货单位调研,并与饮食中心协调,控制调整采购价格,在一定程度上平抑了饮食中心大米的.采购价格。

7,严格选择符合资质的供货商,督促采购员把好食品采购关,一学期以来未出现食品安全事故。

8,接受监察处,质量检查中心等相关部门对招标工作,物资采购台账,供货商档案等的检查,得到了较好的评价。

9,指导物资库保管员准确地登帐记卡,做到日清月结,每月与计划员核对。年中,年末全面盘点清库,保证帐,卡,物三相等。

10,组织员工学习消防安全知识,定期对保管库进行消防设施检查,确保消防安全。

11,加强对采购人员的廉洁自律意识教育,一学期来未出现采购违规行为。

一年来在脚踏实地努力工作的同时自身还存在着一些不足和需要改进的地方,在今后的工作中要不断学习,提高自己的理论水平和业务能力,不怕多做事,不怕做小事,在一点一滴的工作中磨练自己的工作能力,提高为师生员工的服务意识,努力使自己成为一名优秀的后勤职工。

供应室的述职报告篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

我来到本院工作已有半年了,在这几个月里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮助下,认真学习业务知识,努力提高理论知识和实作技能,较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。

记得刚来外科时我还不适应,但我没有退缩,以前干过时间不长,但是为了做好工作,我还是虚心向前辈请教.学习、服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,积极主动学习护理专业知识,在很短的时间内熟悉了自己的工作,了解了各班的职责,明确了工作的方向,提高了工作能力,在工作中有个清晰的思路!能够顺利、熟练、圆满地完成本职工作。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的知识完成好自己的本职。

在这几个月的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问,是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗,七分护理”,我感觉我要有一颗真诚的心,发扬医德的精神,认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员肯定的同时,也能得到各级领导、护士长的认可。

我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。

述职人:xxx

20xx年x月x日

供应室的述职报告篇5

尊敬的领导、亲爱的同志们:

时光如流水,流古不流回,20xx年已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则,恪尽职守,样样工作走在前

一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。

三 坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的`业务学习和技能培训,手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:

1 在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。

2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。

3自我防护及无菌观念不强有待提升。

4登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1加强政治理论学习,提高自身道德修养

诚诚恳恳做人,踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习,使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风,坚决执行医院领导班子的各项指令,规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

2提高组织和领导能力

3 进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感事故做出最大贡献。

4 增收节支,提高经济效益。 供应室是医院成本核算一个重要的环节,很多支出是从供应室支出的。所以,新的一年要做好勤俭节约的工作,减少医院的支出,增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起:

(1)从节约每一滴水,每一度电开始做起,像我们用的耗材如:口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等,我们要加倍节约,像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉,像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械,现在我们坚决不让再用,这样我们至少给医院每天节省十元,一年下来就是三千多元。这只是其中的一项,还有很多需要我们节约的,在这我就不一 一列举了,所以必须勤俭持家,把医院当成自己的家。

(2)精简人员,我们绝不要耍叼偷懒的人,我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

(3)想方设法增加医疗收入,譬如,建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润,我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来,反而还用我们的耗材,增加医院的支出,既没有利润也增加不了收入。

5 保持科室设备完好率,定期维护保养。小的故障要学会排除,确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6. 供应室的卫生工作必须抓好,卫生是供应室的生命,要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度,和全体科室人员同心同德,克服困难,知难而上,以城阳三医大局为重,内强素质,外树形象,不断提高护理技术水平,切实为临床提供优质的供应服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

供应室的述职报告篇6

供应室护士长工作总结很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给20xx年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习,使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在20xx年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称cssd)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典,如果当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下,近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后,就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:

一·重新划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,***室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二·重新排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担任,还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗,包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。

三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责,保留了符合院感要求的内容,再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近一百条,并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。

四·逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监记测,每包化学监测,每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处,比如下收下送,因受房屋建筑限制,无直接运输通道,目前还不能按院感要求来进行下收下送,但考虑到临床科室工作量日渐增加,可能不等房屋改建要提前实施。

五·建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进。

以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品,所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独,行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则,供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。 概括了20xx年供应室工作进展情况,接下来对20xx年供应室的未来简单地做一下展望。

一·建筑要求:要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。

二·设备及设施配备:可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告,题目是《关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中》,在此就不重复说明了。

三·管理体制及管理要求:近几年我国提出了手供一体化管理模式,确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说,供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,控制感染的目地,显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样效果更好。

四。人员要求:我科目前有5名护士,其中有4名近一两年将要退休,所以急需培养专业的中青年护士,还需要持证消毒员一名,固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

五·随后制定了一份20xx年度供应室护理工作计划。

说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!谢谢大家!

供应室的述职报告篇7

尊敬的领导,同仁们:

大家好!

在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。没出现过任何差错,无一例院内感染发生。因此,底被院评为岗位《服务明星》称号。

随着医学模式的快速转变,以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念,改变旧观念中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发,积极主动地走出供应室,为临床一线服务,在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转及时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,能熟练掌握污染物品的处理:回收-分类-浸泡-消毒-精洗,能熟练掌握物品包扎规程:烘干-养护-上油-包装-消毒,严格做到三查七对,供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所,同时,又是各种无菌物品的供应基地,做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的,素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏,患者的安危,医院感染的几率。所以,我在工作中严把各种无菌包的`检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测,使得每一件物品合格的发放予临床。

供应室是医院不可缺失的重要基地,由于医院没有手术室,各种手术包都有供应室替代,所以供应室工作性质和旧观念中洗洗刷刷有很大的区别,院内感染的检测是重中之重。如:气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等,这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的,污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌,无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。

自从12年我接任班队组长以来,供应室发生了很大的变化,由于人员减少,工作量也随之增加,我在干好自己的本职工作同时还继续帮助其她同事一起为临床服务,我们科只有三人,一名护士,一名消毒工,其中两人都体弱多病,我们克服种种困难,带病坚持工作,在工作和生活上,我能做到用爱心去关心和帮助她们,我们的团队精神在工作中得到了体现。由于设施陈旧,给平时工作增添了许多麻烦,各种管道年久生锈,消毒锅年久使用,蒸馏水器出水不合格,器械柜年久生锈,房屋漏水等等,种种困难我看在眼里急在心里,我逐个反映得到了上级领导的重视,行政科不仅给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施,消毒锅维修完善,房屋漏水的处理等,使得每一项工作顺利进行。药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜,不仅满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新,保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。各项工作的完善使控制院内感染得到了升华,更使供应室上了一个新的台阶,我们的成绩是跟相关科室的帮助是分不开的,协调沟通、文明服务,从病区护士们温暖的笑容中,可以看出对我们工作的肯定,体现了团队精神的作用。

从即日起我要到新的岗位上工作,我一定好好学习业务知识,虚心请教,把供应室美好的,积极的工作作风带到新的岗位上,以从容的心态面对新的挑战。在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持,没有你们的支持就没有现在供应室的进步,大家的关心和支持让我非常感动,以后的工作还很多,我会努力的,相信善待别人就是善待自己,谢谢大家。

供应室:xx

.2.27

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