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院离职申请书6篇

申请书的写作要求是一定要注意的,这样才能更好地帮助我们解决问题,申请书是大家平时使用到的一种文字载体,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的院离职申请书6篇,供大家参考。

院离职申请书6篇

院离职申请书篇1

尊敬的x总经理:

非常遗憾地,我思考了很久,还是决定写这份报告书给你。对于我的辞职,原因是多方面的。作为一名公司老员工,我也非常热爱这个大家庭,特别您对我五年来的栽培,我在这里对您说声谢谢。

在这五年里,我收获非常多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前截然不同的眼界,学到了很多东西,领悟到了很多道理,让我迅速地成长成熟起来。

五年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我诚挚的歉意,同时深深感激领导对我的宽容!

五年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才决定的,如果这个决定让大家失望或伤心了,我表示万分的抱歉。

在离开之前,我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要说出来,因为我虽然走了,但是我希望x是能越来越好地发展下去的,在这里就提几点建议,希望领导们能慎重考虑!

1、整顿公司风气。

公司若想长久持续地发展下去,必定需要一批优良的人才,不管从工作能力还是个人素质,都要有一定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。

2、改善领导作风。

作为领导,不可偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都希望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议以支持鼓励为主,加以适当的批评引导,尊重员工,才能得到员工的尊重。

用人方面,能力是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定牢固,并且充满斗志。一个将军,有再大的能力,他都是没有办法把一场仗打下来的,所以战争的胜利并不是将军的胜利,而是所有人的胜利,他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心!

3、稳定职员。

自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常现象,如果公司是没问题的,领导是没问题的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,希望各位领导能够重视并改善这个情况。

我个人提出的拙见是:提高福利待遇。对于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性一定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简单举个例子,本地人基本都会在本地买房,这方面,如果公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在很多公司,这都是一个最基本的福利待遇。

对于外地员工,流动性比较大,福利待遇也许他们并不计较,但工资或提成部分要提上去,就我所了解,我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提高是不行的。

目前就我们公司还剩下的职员中(x方面),我的建议是:x帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单证员在x年薪基本都有3万左右,她是最有可能长期稳定的一个员工,实实在在地做事,公司需要这样的人,稳定才有发展。

销售部:x提高工资底薪,对于业务成绩好的,除了提成外给予适当的奖励,不管是钱还是物,对于员工来说,需要得到的是公司的肯定。

另外,就我离开后,我的工作做一个如下安排:

1、单据整理,报关方面。x完全可以接手这些事情,不必有太多的忧虑。

2、合同的拟订、整理以及催款。合同基本都是销售合同,x那边都有样本,只需要填写就可,若是其他类的合同,x经理代劳即可。催款方面,催款需要技巧,这方面我做得也不太好,若领导需要考虑有专门一个人在做这个事,我也觉得未尝不可。

3、展览会的宣传。

这方面基本都是x先生帮我们在做,我们只需要配合他的需要,给他提供他需要的材料即可。另外,在木材杂志上投放广告,我觉得是有百利而无一害的事情。

广告是一个长期投资,不能看它的短期效益,如果不做这方面的投资,那么打响品牌只是一个空喊的口号,打响品牌,销售跟上,公司才能日益壮大起来,若领导有其他方面的考虑,比如说是缩小公司规模,那也是一种策略,我们确实需要稳扎稳打,而不是一味地喊口号而已。

此致

敬礼!

院离职申请书篇2

尊敬的领导:

您好!因为诸多个人原因,经过冷静分析思考之后,我正式向公司提出辞职要求。

我于xx年年12月份进入公司实习,到此刻已近一年时间,在公司领导和同事的帮忙之下,我掌握了xx行业的基本知识与技能,并完成了从校园到企业,到社会的良好过渡,对于公司带给的良好工作环境及培养,我深表感谢。然而就目前公司发展状况与个人发展来看,我很惭愧无法胜任所在岗位的工作,另外由于自身一些其他原因,很遗憾不能继续留在xx。

再次感谢领导关照并祝愿公司发展越来越好!

敬礼!

院离职申请书篇3

尊敬的公司领导:

您好!

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来此工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽,在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意,非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会,但同时,我发觉自己从事此行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己,真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会,我会在上交辞职报告后1—2周后离开公司,以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量,我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

尊敬的x主管:

你好!首先,非常感谢这段日子里你对我的信任和关照、和对我工作的认可。

回顾过去的一个多月的工作里,我感觉自己很幸运能成为xx公司下的一名员工,我也一直珍惜这份工作,在工作上也得到上级对我的关心、教导和培养,同事们对我的帮助,让我感激不尽。从我刚进入贵公司开始,我感觉到了自己的转变,学到了很多专业技能和做人道理。

对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意,我很遗憾在这个公司用人紧缺的时候递上这份辞职申请书,在此之前,我矛盾心理的背后影响了我工作效率和质量,但我仍然感谢贵公司给予我这样的工作和锻炼机会。

由于我只是一个刚刚毕业的高中毕业生,从学堂步入社会,这是一个很大的转型过渡时期,心理有种顾虑和不舍的感觉,自从我收到学校录取通知书后,我感觉自己就像走出迷途一样轻松和快乐。人总需要不断进步和向前发展,我不甘于平凡、不甘于落后,也不甘于低收入,我需要学一些技术来充实自己,以便日后立足社会。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,在此我申请今年八月二十八号(九月初需准备开学相关事宜)之前离职,对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉,但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并给予批准。在我未离开岗位之前,我会尽职尽责,做好自己分内的事。

最后,忠诚祝愿贵公司兴旺发达、蓬勃发展!以及公司领导及各位同事工作顺利!

敬礼!

院离职申请书篇4

尊敬的xxx领导:

我会在x月份的时候离开公司。自从xxxx年入职以来,我一直都很享受这份工作。x年过去了,我要重新确定我未来的方向。论工作环境、团队,我都很喜欢。但因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望能早日找到合适的人手接替我的工作。最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

敬礼!

院离职申请书篇5

尊敬的x总:

您好!

曲指算来,我到企业已有几个月了,在这几个月里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在企业同事们的帮住下,学会了如何与客户建立良好关系等方面的东西。我也要求自己尽心尽职,每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是一个不错的工作环境! 但犹豫再三,我还是写了这封信。

我并不是个怕吃苦的人。没想到胃病居然成了我这次离开企业的理由。虽然我的毛病不是什么大问题,但医生嘱咐说象这种反复性的老胃病需要回家静养一下,令我不得不认真对待。您知道,对于一个女孩来说一份好的工作固然重要,但一个健康的身体却是一切的根本。这点还希望你理解与谅解。

很感谢您及同事们的热心指导与悉心帮助,我常想,自己应该用一颗感恩的心,去回报您及企业对我的厚爱,真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能让您满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅! 再一次真诚地感谢您及企业全体同事对我的关爱与信任!

恳请您接受我的辞职申请!

此致

敬礼!

院离职申请书篇6

尊敬的领导:

转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。

从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一向在问自我这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从之后的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的.工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一向在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备供给一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我明白,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情景下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一向在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。最终不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自我付出的心血,也无愧于公司。

经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,最终到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

领导,说了这么多,目的仅有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我十分相信您能把企业带向成功,走向未来。可是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里

敬礼!

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