在结束工作后认真写年度总结也是为了合理的分析我们的工作情况，优秀的年度总结可以帮助我们在今后的工作中避免失误，以下是大学生范文网小编精心为您推荐的燃气公司工作年度总结8篇，供大家参考。
燃气公司工作年度总结篇1
进入xx集团的大家庭里，体会到一线工作人员是艰辛而伟大的职业，在工作时间上，白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每个小区里，进入客户家，如何有效的和客户进行沟通，耐心的解释客户的疑问，争取抓住进户率，完成公司领导下达的任务，从一名抄表员到现在安检员的工作，更多的责任感和使命感，工作总结在进户后从而进行排查燃气管道，管道环境，炉具热水器安全隐患等，如有隐患及时上报，最终完成安全事故0隐患，同时感谢董班长以及领导工作种给予帮助，在明年，改正自己的不足，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力继续奋斗，就以一年来的工作情况做以总结：
1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的安检人员。
2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。
3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。
4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。
5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。
希望在崭新的20xx年中，我们能够继续拼搏向上，奋发图强，同时也希望在xx这个大家庭能够蒸蒸日上。
燃气公司工作年度总结篇2
有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到：
1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。
2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。
3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。
4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。
6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。
7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。
燃气公司工作年度总结篇3
时间飞逝，转眼间在xx燃气投资有限公司工作已经快有一年了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，从中感触良多，收获颇丰。
作为一位应届毕业生，初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处，怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态，让我很快的完成了从学生到职员的转变。
来到公司工作的第一天热门思想汇报，也就是2月16日。至今仍记忆犹新，还记得准备来公司的前一个晚上，我在家里辗转反侧，彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司，不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话，并且对大家都有了初步的认识。
为了深化对天然气基础知识的了解，更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下，我有幸去到了xx的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中，我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中，遇到不懂的问题都能做到不耻下问，不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下，并通过我自身不懈的努力学习和钻研，很快积累了一些现场工作中的经验，并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。
通过这段时间在xx燃气站的学习，我对天然气有了进一步的认识，更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生，所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部，在本部门的工作中，我一直严格要求自己，心得体会认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导排忧解难;在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初入职场，难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在今后处理各种问题时会考虑得更全面，从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、做好工作计划，
继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。
二以实践带学习全方位提高自己的工作能力。
在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。
在面对新的工作与挑战，我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
四、在继续做好本职工作的同时，坚持求真务实的开展各项工作。
尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情，并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。
这是我人生的第一份工作，在这一年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的一步一步的发展，我深深地感到无比的骄傲与自豪，也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后，我将进一步加强技术学习，扎实工作，充分发挥个人所长，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司再创佳绩作出贡献，与公司一起展望美好的未来!
燃气公司工作年度总结篇4
一、主要指标完成情况
2019年1-12月，公司累计发展居民用户36724户，累计发展工商户243户;累计销售燃气10842.70万立方米。截至2019年12月底，公司现有管理民用户280806户，工商业用户967户，中低压运行管线总长度 718.83公里。
二、主要工作开展情况
(一)积极开展市场发展工作
2019年，公司面对市场竞争和政府“两违”政策的影响，积极应对，制定用户开发计划，抢占竞争区域市场，加强应收账款催收，突破市场饱和瓶颈。
1.常规市场因事施策稳步发展，2019年全年完成居民用户开发36724户，发展工商业用户243户。
2.竞争市场积极应对全力维护，2019年竞争区域共签约6个小区4254户，其中3个小区2500户属于用户已与竞争对手签约，公司全力维护经营市场，最终成功重新签约;
3.“三供一业”借力政策努力推进，完成了淮海工业集团、清华厂等5家企业，共计29103户的供气移交协议签订，市发改委立项备案和资产移交协议签订等工作。目前改造资金共拨付5418.31万元，正在改造施工11955户，已置换通气2479户;
4.煤改气工程积极对接合理争取，确定煤改气实施方案，组织召开煤改气推进会，2019年完成1676户扫尾安装任务。
(二)做好气源保障工作确保城市供气
汲取去年冬季全国煤改气区域气源紧缺发生气荒教训，2019年区域确立了“早规划、早协调、早建设、早落实，整体气源基本满足供应”的气源保障措施。
1.建设气源供应通道。公司完成了西贾门站的建设、竣工验收及投运工作，xx-潞高压燃气管线(二期)工程，xx市郊区黄南高中压调压站项目和国新xx县分输站等项目工程，并实现西贾站，黄南站、潞城—xx高压管线、苏店末站等南北气源通道的管网置换互通，极大地提升了供气保障能力。
2.协调气源，签订供气合同。公司与三晋、国化等多家气源单位协调，总计落实气量1亿方，较去年同期增长92%;高峰日落实气量100万方。
(三)主动沟通政府，推动顺价气价补贴等重点工作
公司高度重视价格政策变化和影响，及时与政府部门沟通推动煤改气气荒形成的气价倒挂补贴和顺价工作。同时，取得政府部门支持，联合执法严厉打击偷盗气。
1.积极与政府沟通，争取气价补贴。针对2017年度“煤改气”气荒所致气价严重倒挂，致使公司生产经营面临巨额亏损，企业正常经营受阻。经与政府沟通，公司取得政府对煤改气工作的高度认可，政府支持企业并给予气价补贴。
2.建立顺价机制，完成公司顺价工作。11月16完成价格听证会建立了顺价机制，完成了采暖期非居民气价调整，气价由2.97元/方调至3.9元/方。
3.联合执法严厉打击偷盗气行为。针对“煤改气”偷盗气重灾区，公司多次向政府报告，并取得政府相关部门大力支持，各乡镇政府组织相关部门召开专题会议，宣传安全使用燃气的重要性，传达偷盗气行为的严重危害，各乡镇派出所主动出击积极参与，联合执法重点整治偷盗气，通过正常安检、突击检查、专项检查等多措并举，检查了中山头、北董村、焦家庄等7个村落3800余户，报送公安拘留和传唤7人，有效的打击了“煤改气”偷盗人的嚣张气势，维护了居民公共安全，有力地保障了居民的安全用气。
(四)狠抓安全管理不放松
安全管理历来是公司工作的重中之重。2019年，公司以制度为基础，以监督考核为抓手，以隐患整治为重点，强化责任落实，推进全员责任体系建设, 确保全年安全生产无事故。
1.加强制度建设，健全制度体系。完善公司涉及ehs的相关标准和规章制度，推进公司ehs管理体系建设。今年编制发布了《公司ehs责任追究制度(试行)》，落实纵向到底全员覆盖。组织部门签署《岗位ehs承诺书》，压实责任;完成了《公司ehs管理体系文件 》7章27项的修编工作;完成29项《公司输配管理体系文件》的汇编修订工作;完成《公司安全生产事故及突发环境事件综合应急预案》《安全生产事故风险评估报告》《应急资源调查报告》编制;完成年度《公司生产安全事故综合应急预案》修订、备案工作。夯实公司安全管理的根基。
2.落实隐患整治，加强过程管控。全年组织开展3次大型ehs检查。加强日常安全检查及危险作业现场管控。结合公司“四个一”的安全检查要求，开展安全检查208次，发现隐患179处督促整改147处，整改率82%;按照集团危险作业“五个百分百”的要求，每周收集现场作业信息，不定期抽查并将隐患指标纳入考核范围，重点监督确认作业现场安全措施的落实情况，严防事故发生。
3.加强实操和培训，提升应急处置能力和安全意识。2019年成功举办公司成立以来最大的一次综合应急演练--“城镇燃气管道泄漏事故应急演练”;同时为强化区域一体化应急能力，开展“公司技能比武竞赛”活动，增强了公司内各下属公司的应急处置能力和合作联动意识。开展“两高”“五有”安全输配管理培训转训工作、“安全月”宣传咨询日活动和“违章隐患随手拍”活动，提升员工安全意识和行为。组织运行管理部、客服部岗位应知应会培训4次，抽查63人次在线考核合格率100%。
4.创新工作模式，加强“煤改气”区域重点管控。针对“煤改气”用户安全意识薄弱、安全管理难度大等特点，创新工作模式，发布了《公司煤改气安全管控方案》，明确农村煤改气安全运行的要求，对于已通气煤改气项目，制定方案，责任到人，每村设立安全管控小组，由管网巡线员、客服安检员、工程隐患整改员、村安全协管员组成，推进本区域的用户移交工作和安全管理工作。重点进行管网巡查、户内安检、燃气使用宣传，隐患排查整治，有效防范和坚决遏制安全事故的发生。同时，加强安全宣传，提升用户安全意识，2019年累计专项宣传进社区42次，进村73次，入户安全抽查128次。
(五)优化业务模式，提升服务水平
2019年围绕加强客户端安全管理，确保客户用气安全;深化燃气线上服务和增值服务，推进互联网+服务项目常态化，持续提升用户品质服务享受。
1.优化管理模式 确保用气安全。面对管理用户的激增，公司实行片区化管理，分为三大片区六小片区，每位运维人员都有自己的责任片，营造互帮互助氛围，在冬季报修激增、启封量巨大的紧急情况下也完美过渡，正常完成了运维任务。而且在这种模式下，一级隐患整改率有望突破新高达到100%。
2.深化线上服务和增值服务，提升服务品质。开通了网银缴费、微信缴费、支付宝缴费等多种缴费手段，方便了用户。线上缴费率达44.5%。优化百尊销售流程和售后服务，建立百尊燃气具销售档案，及时进行安装和维修等售后工作，开展售后回访考核，促进服务水平提升。
3.强化服务督查，规范服务行为。公司全面加强服务督查管理，建立了自上而下的三级服务督查体系，出台了服务督查管理制度和考核办法，通过电话回访、用户走访以及现场抽查三种方式对公司客户服务部、热线服务、市场开发部、工程部等一线服务部门的日常业务的服务质量进行回访抽查，每月抽查回访用户约300户，及时总结回访意见和建议，并严格按照服务督查管理制度中的考核细则，规范公司服务行为，加大考核力度，不断完善服务督查管理工作，促进公司服务工作的整体提升。
(六)强化企业管理，提高公司整体工作效率
根据集团管控模式类型及管理指引，完成了区域组织架构梳理，明确管控幅度及重点。优化管理人员结构，激发组织活力。公司完成一级架构及二级架构调整;完成了壶关及潞城子公司管理模型优化;通过竞聘及人才盘点到位等方式优化人员结构，公司完成中层、主管及班组长竞聘，整体变动率为64%;加强技能培训工作，完成了2019年各层级人员培训计划;开展公司“熔创”中高层管理人员培训，通过素质拓展和相关课程培训，熔炼团队提升领导力，开展了基层管理人员相关业务培训，公司整体业务素质和工作效能有了较大提升。
同时，按照总部薪酬管理的相关要求，为规范公司的薪酬体系，激发公司持续发展的内在动力。2019年公司启动了岗位价值评估和薪酬梳理工作，在总部、大区大力支持下，经过艰苦、繁杂的工作，最终形成《xxxx燃气有限公司薪酬管理制度》已于12月下发执行。
十九大学习贯彻全覆盖。紧跟中央步伐，集中观看十九大开幕式电视转播。召开党员大会，本部全体党员及下属公司中层以上管理人员参加，从各个方面深入浅出的解读了十九大精神。制作了4期的十九大精神系列党课，由党委书记亲自授课;前往下属公司党支部宣讲党课2次。组织了形式多样的学习十九大主题党日活动。参观岗上村抗大一分校、红旗渠爱国主义教育基地、廉政教育基地，接受红色教育。
三、存在问题
(一)经营形势严峻
环境政策变化给企业造成的风险，气价上涨和气源紧张使公司市场开拓步履艰难;新能源政策的出台，加大了公司的竞争形势;煤改气工程的实施造成供气冬夏严重不均衡，稳定供气形势严峻。
采取的措施：协调政府理顺价格，争取气价补贴;灵活市场策略加快用户发展，应对新能源挑战。加大工商用户发展，优化供气结构。
(二)安全管理亟待加强
随着2019年煤改气工程的逐步完工，公司管网覆盖面积大增，监护问题突出，管理难度日益加大;煤改气用户分散，安全用气意识淡薄，户内安全隐患突出，存在私改乱接、部分灶具无熄火保护等安全隐患。
采取的措施：加大安检、巡检、维保、隐患整改力度，提高安全宣传频次;开展“煤改气”用户专项安全培训工作。
(三)区域一体化需深入推进
区域职能管理还未达要求高度，还需进行细化深入;激励的薪酬体系未建立，组织活力未被充分调动。
采取的措施：加快区域管理体系建立，使区域各项职能工作有效运作;全面推进全员绩效管理，建立薪酬调整机制，真正体现出岗位的价值。
四、2020年工作计划
十三五规划已进入中期，公司面临的政策和市场均已发生了很大变化，为保证公司各项工作运行不偏离良性轨道，公司组织各下属企业从市场发展、内部管理、风险管控等几个方面对十三五战略进行切合实际的反思，修正战略的预测误差，使下一步的工作方向更加明确，实现公司持续健康的发展。
(一)工作思路
开展战略检讨，统领发展全局;
把握政策脉搏，控制运营风险;
主动应对挑战，加快市场发展;
做好协调规划，确保气源供应;
创新管理模式，保障安全服务;
完善岗薪体系，提升组织能力;
深化区域一体，实现管理目标;
加强党群建设，服务公司发展。
(二)发展目标
2019年预计公司年销气量13155万方;居民签约用户24351户;工商用户发展267户;百尊灶具销售6879台。
(三)重点工作
1. 深入推进区域一体化
结合区域公司管控模式及管控界面梳理结果，做好上移及下沉业务的区分，各职能部门对下属公司对应部门实行集约管理，落实职能部门管控目标，最大程度实现降本增效;对职能工作统一制度流程，建立管控标准、流程和考核的动态机制，推动业务有效对接;加强职能部门员工业务培训，提高自身业务水平，营造良好的组织氛围，提升整体执行力。
2. 完善岗薪，提升组织能力
以“熔创”中高层管理人员培训及相关培训为切入点，深入开展基层管理岗位培训项目，促进区域内管理人员融合。组织区域各单位建立各岗位绩效指标库，优化岗位绩效，试点开展计件，助力区域业绩达成，助推企业式增长。建立薪酬调整机制，提升员工归属感。试点开展专业技术通道建设，建立职业发展双通道，提升组织氛围。
3.抓协调，保供气
密切对接上游气源企业，积极协调与上游企业签订气源保障协议，扎实建立气源保障机制;实现长潞二期、3个高中压调压站和西贾门站的置换投运;完成国化xx站设备扩容改造;建设国新xx县门站调压计量撬;全面完成上述气源通道的开通建设工作提升调峰保供能力。
3. 强化竞争意识，推进市场发展
抓好常规市场发展，煤改气市场紧跟政策推进煤改气用户开发，重点发展覆盖区域工商用户;深挖非采暖季大工商业用户，增加非居销气量，优化销气结构;积极拓展周边市场，加快市场整合力度。完成“三供一业”改造任务。提升服务，关注国家政策及规划发展动向，了解行业新动态，重点关注分布式能源项目，寻找适当机会进行调研开发。
4.优化模式，确保安全服务
深化ehs体系建设，完善应急管理工作;开展安全审核、班组考核工作，力争2020年安全审核成绩达到集团优秀标准;开展各级安全检查和隐患治理，建立风险隐患台帐，跟踪整改落实;加大偷盗气的治理力度，协调政府出台奖惩机制，提高治理成效;
提升服务品质，开展ic卡表圈存缴费业务;建立煤改气用户便捷缴费模式，全面优化服务体验;推进增值业务开展，出制度加大长寿命软管的销售，适时开展保险业务。
5.抓好重点工程建设和工程决算工作
完成五针街、紫金西街太焦高铁连接工程;完成国化原家庄分输站内技改工程。完成剩余约1.5万户“三供一业”安装改造任务等重点工程。强化pms系统管理，优化流程，完善煤改气系统管控，完成2万户煤改气用户结算任务;完成长潞高压、西贾、黄南等场站工程结算。制定历史遗留工程清理计划有序清理。
启航2020年，我们将在市委、市政府及集团、大区的关心支持下，通过全体员工的奋力拼搏，力争在经营管理、用户服务、风险管控等各方面取得较大进步和提升，实现可持续、高质量的发展，为国有资产保值增效做出新贡献!
燃气公司工作年度总结篇5
我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照xx省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的.技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实
安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《xx省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全
为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户）真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识
天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。
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回顾二0**年，我公司在县委、县政府和城建主管局的正确领导下，以“十八大”精神为指导，坚持以科学发展观统领全局，以可持续发展为目标，把握发展先机，提升发展水平,在各有关部门的配合支持下，公司全体干部职工齐心协力，团结奋进，继续围绕“安全稳定供气，优质文明服务”中心工作，全力塑造煤气公司新形象，开创煤气事业新篇章，现将一年来的工作总结如下：一、安全工作常抓不懈，营造了浓厚的安全生产氛围。提高全民安全意识，营造安全生产氛围，确保安全生产运行是公司的第一要务，一年来公司在安全生产运行中狠下功夫，以全省上下大规模开展安全生产专项整治活动为契机，把握机遇，创造良好的安全生产氛围，有机的把管网设施的硬件检查、操作运行制度的软件检查、施工作业现场的动态检查结合起来，保证安全检查的完整性，最大程度的减少检查的漏项与死角，在实践中不断总结经验，借助新闻媒体播放燃气知识短片和散发宣传资料和间接的宣传手段大肆宣传安全，进一步扩大安全工作宣传面。公司对各部门全面落实安全责任，责任到人，层层落实，实现了安全运行目标管理的系统化、制度化、规律化，加大了运行安全投入，“国庆|”六十周年大庆安保期间，抽调专人进行24小时值班，加强“国庆”安保工作，增强了安全监管力度，对影响运行的安全隐患发现一处处理一处，全年共处理城市建设中破坏煤气管道造成大量漏气 9处.在原基础上重新整理修改了煤气应急抢险予案、消防应急予案，并在消防队的配合下在储配站进行了消防现场演练，极大的提高了公司员工消防安全防范意识。制定了明确的安全运行机制，在安全运行中坚持做到想在前，抓在前，检查在前，防患于未然，立足于防微杜渐，抓小防大，加强监管力度和检查力度，并制定了相应措施，增强了安全工作的针对性，坚持安全检查不断线，及时检查存在问题，消除事故隐患，对过去“严不起来，落不下去”的软弱作风，有所改进，对“有令不行，有禁不止”的不良现象有明显的收敛，把安全工作落实到每个员工肩上，真正形成横向到边，纵向到底的安全运行体系。全年组织大规模检查7次，户内按检摸底1800多户次，中、低压管线、调压站、凝水缸、阀门井检查月均一次，下发安全隐患通知书24余份，建立健全了安全档案，保障了公司的安全运行和持续发展。二、齐心协力，共谋发展气源紧张，供气不足,一直是影响公司发展的“瓶颈”，也是用户在使用过程中最担心的问题之一，尤其是今年，煤矿停产整改，气源浓度不平稳，时高时低，气源非常紧张，公司指派专人对气源进行调配，协调庙湾煤矿、华晋公司沙曲矿、同德公司的气源，建立友好关系，从多方面寻求相互配合、积极支持，即使采取了不少的措施，高峰用气时间仍不得不采用限气办法来保障居民用户的生产生活用气，生产运行人员和储配人员加班加点，以高度的责任感，敬业精神，在浓度、气源不足的情况下，采取了一系列的措施，避免了大面积停气的供气事故险情，确保了安全稳定供气，使正常供气率全年达100%，得到了广大用户的赞誉。一年来，虽然受到气源的制约，公司想尽一切办法，克服一切困难，将发展的中心重点放在：保证气源畅通，开辟新的气源，切实增强储量，延伸中低压管线，大力发展用户，全面提升公司发展水平。1、为增加新的气源，增加储量，减轻管网供气压损，公司领导蹲点在矾水沟2万m3储气柜建设工地督促工程进展，抓安全、抓质量、抓进度，2万m3储气柜、加压机房、300m3消防水池、水泵、锅炉房、各中低压管线、气源管线和供水管线经过多次的调试、试升降，完善了消防管理运行体系，10月份通过了市、县消防部门的验收，11月份矾水沟2万m3储气柜一次性置换成功，与庙湾储配站中压管网循环供气连接成功，极大的缓解了气源紧张的局面。2、在气源保障供给安全运行的前提下，公司采取各种有效措施，加大发展步伐，拓展经营服务领域。对县域煤气管网进行了整体规划，全年完成了中、低压管网设计安装4569米，户内安装1183户，安装餐饮业17户，安装调压器7台，安装大型报警器17台，完成鑫飞大酒店、妇幼保健站、政府家属楼、庙湾廉租房4家锅炉房中、低压煤气管、庭院管、凝水缸、阀门井、调压站、直燃机的安装任务，检修了调压器26台，1#气柜进行了里外检修和防腐，维护了1#、2#气柜导轮导轨，检修了3台罗茨鼓风机，中低压管网保温6000余米。因城区居民煤气用户增加，日供气能力提高，原加压设施虽然满负荷运转仍赶不上供气需求，今年新建了加压机房一座，保障了煤气的正常输送，安全运行大大提高，日供气能力达到13万立方。煤气事业的不断壮大，为改善柳林城区环境奠定了良好基础。三、强化措施，狠抓落实煤气公司作为“窗口”服务单位，直接面向社会，服务群众，与广大人民群众的生产生活息息相关，服务的责任、作风、态度，关系到人民群众的切身利益，关系到党和政府的声誉。一年来公司在加强队伍建设和提高业务素质上加大力度，以用户的满意做为衡量工作的标准。大大的提高了工作质量和办事效率，管网维护、灶具维修、抄表收费都取得了满意的效果。在管网运行维护方面，全年共带气动火作业40次，带气抽盲板15次，全年抢险作业9次，处理使用不当造成漏气25处。尤其是管网的抽水方面，因我县气源为湿式气体，气源管网，中低压管线均存有大量冷凝水，需及时抽放，否则将会造成管网堵塞，严重影响气源输送，特别是在冬季，凝水缸凝水比夏季要多的多，日平均抽水15处，用时约6小时，工作量很大，针对这种情况，公司研究决定，由专人专职负责抽水，保证24小时气源畅通。在燃气费抄收、服务方面，全年共发展用户1183户，卡表累计充气1987次，普通表专人负责抄收，全年接报修电话739余次，维修率100％，燃气费抄收全年共计434万元，完成年初下达任务的108、5％，在建立用户档案方面，组织专人对城区所有用户逐户进行安检、登记，按地形、区域、门牌、楼层逐一编号完善归档，目前此项工作正在有条不紊的进行。在财务、材料、后勤保障方面：公司各种财务支出严格执行三项制度与新三项制度，月底对各项支出张榜公布，接受公司员工和社会的监督；材料的购置严格执行出、入库管理制度，及时准确地保障公司生产正常运行；职工灶办的有声有色，保证职工吃好、喝好，减轻职工负担，使职工溶入公司这个大家庭，职工满意，保障了各项工作顺利展开。四、转变思想观念，提升服务水平08年我们吸取07年的工作经验，在工作中进一步转变发展观念，完善管理制度，注重发挥标准规范，用以人为本观念，建立建全经营、运行、服务、各项体系，“五一”、“五四”期间公司与广电中心联合举行了丰富多彩的职工运动会，在比赛中既丰富了职工的文化生活，又增进了兄弟单位的感情。加增强以人为本的管理理念，为上班职工严格执行来客登记交纳了养老保险、医疗保险、工伤保险，解决了职工最关心的一些问题，充分调动了各部门和广大职工的工作积极性、创造性。安全保卫，综治工作良好，门卫基本做到来人登记，全年没有发生重特大安全事故。完成了党报党刊订阅任务。认真学习了《十七大》报告，李书记在学习贯彻十七大动员大会上《关于深刻领会、准确把握报告的主要精神》和《关于学习宣传贯彻落实党十七大精神的要求》的讲话精神，庞县长的《政府工作报告》。继续引深行风政风建设，通过学习整改，公司上下班工作作风进一步好转，员工的整体素质有了普遍提高，没有发生严重违反纪律现象。在5、12四川汶川8级的大地震发生只后，虽然职工的收入不多，但公司员工主动为灾区灾后重建家园捐款、捐物，捐助现金4500余元，捐物80余件，党员为灾区捐款3000多元。在全县开展“助孤助残献爱心”活动中，全体员工又慷慨解囊捐款 500余元。五、拒腐防变，廉洁自律深入贯彻中央、省、市有关精神以及李书记、白书记在党风廉政建设会议上的精神，切实加快正气柳林的全面建设，严格按照年初县委、纪委与公司签订的作风廉政建设目标责任书，大兴调查研究，努力克服形式主义，经常深入用户了解调查情况，保证了科学民主决策。一是不断提高职工素质，树立起正确的人身观，价值观，通过集中学习，真正从思想上、观念上树立为人民服务的自觉性；二是牢记“两个务必”，严格执行“三大纪律、八项要求”和“六个一律不准”，发扬艰苦奋斗精神，一年来，全体职工齐心协力，养成了长期艰苦奋斗的工作作风，不断适应改革发展的要求，使各项工作有了明显进步。一年来，根据县纪委和主管局的安排，公司认真抓党风廉政建设各项工作。坚持加强与社会各届的联系和沟通，充分听取有关部门和用户的意见和建议，设立投诉举报信箱、电话，通过不懈努力，使公司的优质服务年年都有新变化。认真贯彻执行中纪委有关规定和《廉政准则》，坚持完善、引深“三项制度”和新“三项制度"的执行力度，深入开展反腐倡廉思想教育，治理商业贿赂自查自纠工作，对公司财务开支严格执行联签，对重大项目开支实行民评、会审、联签，对职务消费、公款报销、公务接待执行限额公示，对超过50万的项目实行招、投标，不达50万的联系县招标办xx县城建纪检会同公司相关部门进行议标。一年来，我公司各项工作取得了显著成绩，这些成绩的取得是上级领导关心重视、社会各界大力支持和公司全体干部职工努力拼搏下取得的。但我们也要清醒地认识到影响煤气事业健康发展的一些矛盾和问题仍然存在，一是气源紧张，一直成为影响公司发展的“瓶颈”；二是煤气用户不断增加，安全运行压力仍然很大，存在隐患仍然很多；三是职工工资福利仍处在低谷，导致个别员工工作应付，不敬业，得过且过；四是职工住宿条件简陋，无房户太多，不能安心工作，五是职工工资福利低，业余生活枯燥，影响职工不能脚踏实地，求真务实。总之，20**年工作大家有目共睹，但只要认真做好每项工作，就会存在一些困难和不足，20**年我们将会不懈地努力，在县委、政府以及城建主管部门的正确定领导和指导下，抓住发展机遇，争取取得更好的成绩。20**年，坚持以“十七大”精神为指导，根据县委、政府以及城建主管局的安排部署，以科学发展为中心，继续以“安全稳定供气，优质文明服务”为突破口，展开全年的工作，特制定本计划。 一、加大加强安全监管力度，探索安全管理方面的经验，完善安全运行制度软件管理，整治管网设施硬件安全隐患，进一步扩大安全工作的宣传面，确保安全生产运行。二、总结20xx年的工作经验，抓住可发展机遇，积极准备浩博焦炉气进城利用及用户发展，探索焦炉气的管理和应用。三、以发展为中心，加快煤气领域拓展步伐，20xx年力争发展居民用户1000户，大型用户（职工灶、餐饮业）10户。四、完善抄表收费制度，积极探索ic表的管理，燃气费抄收在20xx年的基础上递增强15%。五、规范各项规章制度，严格执行“三项制度”“新三项制度”，牢记“四大纪律、八项要求”，防腐拒变，齐心协力，共创辉煌。xx县煤气化公司20xx年工作计划xx县煤气化公司于01年组建，02年9月投入试运行，目前已发展为拥有居民用户7000余户，锅炉用户49户为饮业用户100余户，建有2处储配量总量为 4万m3米是联营1处7万m3米储配站的多气种多气源的供气单位，公司体制为事业单位、企业管理，在册人员80人，非设四部一室（生产运行部、计财营业部、焦炉气、运营部、公司办公室），管理中低管线57公里冬季供热面积80万m2，夏季空调制冷面积10万m2及生活用气的安全、稳定运营20**年将是公司的发展历程中至关重要的一年，因为公司将进入一个新的发展时期，生产和经营规模将成倍的扩大，为确保10年度公司的生产经营和工程建设目标明确，措施得力，10年工作计划如下：一、发展气源，确保气源稳定1、发展福龙焦化厂做为焦炉气城区供热第二气源。09年城区然煤锅炉改造共40个单位，供热面积将达110万m2（包括青龙供热公司），考虑10年增加的供热负荷，仅有目前唯一的一个浩博焦化厂做为气源，一旦遇到不可抗拒因素将会造成供气事故，因此，急需建设第二气源，而福龙焦化厂正好符合条件，此焦化厂规模等同浩博焦化厂，距城离10公里，建设一条dn700输气管，投资大约1600万元，投资建设模式同浩博厂，运行方法夏季输送到福龙焦厂生产甲，冬季两气源厂同时向城区供气。2、整合城区周围煤矿瓦斯气源，县城南边，此边各就建一处储配站，确保瓦斯气源充足。（1）于柳林煤矿附近建2万m3储配加压站，收集柳林煤矿周围15公里范围内煤矿瓦斯气，10年建成储配站及到城区中压管道7公里，以后逐步收集同周边气源。（2）于沙曲林南建2万m2储配站加压站，收集华晋矿及附近矿的气源，可利用现有管道直供城区也可新建中压管向西发展，把穆村、薛村并入城市煤气供给城区。（3）发展兴无矿为气源矿，新建13km中压管线，可输气到矾水沟储配站，如沙曲储配站能够建成，兴无矿气源也可送入，输入管线大约9km。3、积极探索引进天然气。西气东输天然气管道将于离石设立门站，能否从离石建管引入柳林，是我们值得去努力的一件大事。这将从根本上解决xx县气源不足。4、积极解决气源参混课题。这个课题能够 得到落实解决，将会成为我县解决气源不足问题带来极大的便利，即可对我县两种气源整合使用，也可为城区管网建设节约大资金，同时便于对城网煤气管网合理规划和布局。在这个前提下，金家庄煤矿也可发展为气源矿，气源采集可输入浩博储配站，参混后向城区供给。5、探讨上瓦斯气液化项目，利用城区20公里以外煤矿瓦斯气进行液化，无限扩大瓦斯气经济服务半径，同时应用与城区供气调峰。二、完善和创新管理机制、确保安全运营。1、紧密联系县城建局，县安全管理委员会，县消防大队及相关部门，针对新气源焦炉气投入运行，从新完善改编煤气公司各类《抢险救援预案》于10年，组织一次较大规模预案演练。2、审县城建局燃气管理办派人员煤气公司组成一个有力的机构，依法整顿县城燃气器具销售市场，依法打击燃气管道私扣私接现象为用户安全使用燃气创造一个良好环境。3、转集中整治违章占线和野蛮施工损坏的现象变公司安全管理思路，由安全技术部的具体安全督促和指导，并从各部门设立安全员，从上到下层层检讨安全责任状，将安全责任层层分解避免出现部门之间工作环节制度不严密，工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导的现象。4、改善城市供气管网结构，解决部分地区煤气供应不足，使城市管网布局更趋合理，便于管理、维护、抢修。5、组织县城各用气单位、进行安全培训，加大安全宣传的力度、深度、广度。三、大力发展煤气用户，重点解决xx区居民燃气供热，为全县环保工作再做贡献。1、配合城区建设，发展田家沟北路、石家沟北路区域，居民用户列入10年发展计划中，大约辅设中压干管3公里，并形成环路，保证供气压力稳定，可解xx区以北贺昌大街以北大约3/1多居民用户用气问题。2、发展薛家湾区域用户，把现在中压中管从鑫飞大楼前向东沿伸至集东村，过桥与青龙大先街中压主管连接形成环网。3发展锄沟村、庙湾村、大力支持新农村建设4、在307国道北侧的绿化带下，建2-3个地下锅炉房，规模约为15-20平方米供热能力，可解决贺昌大街的南正域居民供热，取燃煤锅炉。四、深化工资改革，拓宽经营思路 逐步向技术含量高的人员和岗位倾斜，在全公司形成学技术的良好氛围。 谋划多种经营形式，使公司人员分配无限靠近人尽其才，物尽其用。服务业办公室在镇党委政府的正确领导下，努力践行科学发展观，切实按照市、镇制定的发展计划和工作要求，开拓进取，务求实效，各项工作取得了明显成绩，下面将今年以来的重点工作作一总结。
一、着眼全局，全力保障项目顺利开展
今年以来,镇服务业办公室重点做好各类项目的服务推进工作,高效的办理了xx市伟业印染有限公司厂房改建的项目备案,为企业顺利建设开工提供全面服务,同时做好镇重点服务业项目的报批工作。中宜京都总部中心一期规划方案正式确定，于12月23日通过市发改委立项核准，即将开工建设酒店和会议中心；总投资2亿元的金云庄生态休闲度假村已于10月开始试运行，目前经营状况良好。密切联系重点项目，全力保障项目推进，目前，义源茶艺会所主体工程已全面完工，二期温泉馆项目已完成地质勘探，目前正进行方案设计；名人名作园、云芯生态园、恩公岭特色民宿、绿苑休闲会所等项目均顺利推进中。
二、脚踏实地、有序推动旅游业稳步发展
1、积极开展服务业招商引资工作。充分利用大觉寺的影响力和西渚生态旅游资源优势，整合资源，先后包装了一批养生会所、精品酒店等项目，在素博会期间的投资环境说明会上向来自长三角和台湾地区120多名客商，进行了推介。并在之后的台湾招商和xx市开展的“秋洽会”上，成功展示了西渚不断提升的投资环境和强劲的经济活力，搭建了互动双赢的合作平台，营造了各方关注西渚、投资西渚的浓厚氛围。
2、着力推进旅游创建工作。一是做好江苏省省级生态旅游示范区的创建工作，在上半年前期的资料及调研工作的基础上，完成了为对创建台账的进一步修正和完善，以及部分基础设施的完善工作。二是做好江苏省星级乡村旅游点创建工作，经过一系列的调研、整顿和争取，成功申报了神禹山庄为省三星级乡村旅游示范点，金云庄为省四星级乡村旅游示范点。目前验收工作已结束，发文已到市旅游局。三是积极推进农家乐品牌升级，新增氿悦龙兴湾为xx市五星级农家乐，腾跃大酒店为xx市三星级农家乐。四是配合白塔村做好“休闲农业与乡村旅游项目”的开发创建工作。
3、不断提升农家乐发展品位。创新农家乐管理运行体制，成立村级农家养老专业合作社。把培育特色民宿发展作为全年工作重点，大力扶持绿苑山庄、恩公岭特色民宿、横塘三星级康居村特色民宿等典型，按照差别化发展原则，出台相关政策，划定区域，树立典型，打造高、中、低档民宿，适应不同的消费群体，体现西渚风土人情和生态环境资源，创造新的旅游型态。
4、帮助企业对上争取，鼓励发展生态旅游业。根据市级《关于促进现代服务业发展的奖励意见》文件精神，努力为xx市云湖生态旅游建设发展公司、xx市盛道茶业有限公司、氿悦龙兴湾度假酒店、神禹山庄、甲有生态园等企业对上申请奖励资金。
5、积极准备宜xx区拟建服务业项目评审会。对甲有、兴望、恩公岭、芸芯和轩阁五个服务业项目，周密细致的指导企业做好评审会前期汇报材料的准备工作，目前该项工作正扎实推进中。
三、认真落实，狠抓物价规范制度
以服务全镇经济发展为中心，严格按照市物价局的物价检查工作部署，认真做好各项物价检查工作，整顿规范市场价格秩序，优化经济发展环境，并配合市物价局对广电、水利站、国土局等行政事业单位进行规费收缴情况进行核查，未发现违法违规现象；对云湖佳苑、广生置业等房地产开发公司进行了是否明码标价；是否有标价之外加价或收取未予标明的费用致使消费者多付价款；是否使用欺诈性或误导性语言、文字、图片、计量单位等标价诱导消费者与其进行交易等多方面的核查；对全镇中小学教育机构进行了教育收费专项检查，均未发现违法违规现象。
四、严格要求，牢牢把握生产安全
以打造“和谐云湖休闲度假风景区”为目的，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出治隐患、减事故、保稳定、促和谐这一重点，服务业办会同镇安监科成立了检查小组，采取定期抽查、全面普查、回头再查的方式，对我镇商务领域企业进行了安全生产大检查，进一步规范了安全生产秩序，明确杜绝了重特大事故的发生，提高群众安全意识，保障服务业企业生产顺利开展。
五、高效规范、切实加强市场建设和管理
一是加强市场秩序管理，定期开展各类市场考核活动，将市场管理机制不断深入，做到制度健全，人员配备齐全，人性化服务不断提升，将市场管理和服务机制不断提升，做到为经营户服务好市场，为消费者管理好市场。
二是积极推进市场的提档升级。根据市“农改商”的有关精神和政策，对云湖菜场、筱里菜场进行升级改造，积极推进市场建设工作。在市场建设过程中，按照论证会上各职能部门提出的意见，进行认真的梳理和汇总，完善了方案，并对施工进度及施工质量严格要求。11月完成了对筱里市场的考核验收。12月24日完成了云湖菜场的考核验收。
六、周密细致，妥善做好三产统计工作
严格按照统计要求认真完成服务业日常数据上报工作，做好企业催报工作，并保障数据真实可靠，不拖报、漏报。配合好镇统计站开展好全国第三次经济普查第三产业部分的普查工作。目前，1-11月份完成服务业增加值5.7亿元，同比增长34.09%，占年度计划的95.1%；完成服务业投入5.52亿元，同比增长 67.3%。占年度计划的115.09%；限上企业社会消费品零售额8026.5万元，同比增长268.1%，占年度计划的114.66%。
20**年，服务业办公室将继续坚持镇党委政府的领导，务实高效，开拓进取，全面完成市镇两级各项目标任务。
1、继续加快重点项目建设。根据镇重点项目责任分工要求，继续加快已签约服务业项目建设，落实专人全程服务，有效解决项目建设过程中遇到的实际问题，促进项目顺利完工。
2、突出抓好服务业招商。围绕我镇区域优势，包装一批旅游招商项目。通过小分队专业招商、中介机构代理招商等多种招商渠道，努力提高服务业招商引资的质量和水平。充分利用大觉寺和星云大师在国内国际影响力，吸引客源。计划邀请国内知名的专业旅游景区策划、规划公司，为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程、全方位咨询顾问服务。
3、加强旅游宣传推介。精心制作新一期旅游景区画册、导游图、宣传折页，深度展示西渚丰富的旅游资源和深厚的文化底蕴，吸引更多、更广泛的游客来西渚观光、旅游。开展西渚旅游采风活动，组织江苏省主要地接旅行社到西渚踩线，与共同研讨如何拓展西渚旅游线路产品。
4、全面提升对农家乐的发展管理。加大对农家乐引导规范力度，把专项检查与日常巡查相结合，把学习参观与良性竞争相结合，把重点扶持与全面提升相结合，打造一批理念新、管理好、特色强的农家乐队伍，全面提升我镇农家乐旅游档次和水平。继续鼓励发展“农家乐”乡村休闲旅游，全面实施农家乐整顿，实现规范、高质运行。完成西渚镇农家乐饮食文化的包装和营销，打造特色饮食品牌。
5、推动特色民宿建设。进一步加强卫生、消防、食品安全、设施设备等方面的规范化建设，保障民宿产业又快又稳的发展起来。同时深挖特色文化，打好特色品牌，致力于将我镇民宿在缓慢发展的环境中，创造出另一片欣欣向荣的景象，改写了我镇旅游的型态。
6、积极推进物价管理。组织进行各项专项检查，强化节日市场价格监督检查，全面开展价格诚信建设，集中力量，加大力度，充分发挥价格监督管理站的职能作用，全力维护我镇价格秩序，确保各项检查任务高质高效完成。
20xx年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下，我院全体职工以党的xx大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进步，现将本年度工作汇报如下：
一、加强业务学习，提高业务水平，业务量不断提高今年，我院克服人手少，设备简陋的困难，全院职工不断加强业务学习，提高业务水平，实现业务收入22万余元，同比增长10%，药品收入比例控制在70%以内，门诊人次7542人，收住院110人，年初确立的工作目标基本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇，有一人报考了研究生。
二、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加强群众监督，不断提高服务水平。增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。
三、增强安全防范意识，确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，增强医疗纠纷防范意识，杜绝医疗事故纠纷的发生。
四、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难八月份，实行了住院报销直补工作，本院住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。十二月份购置了电脑，以配合新农合办的微机化管理。平时，对新农合工作加强宣传，有效地提高了群众的参合积极性。
五、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，九月份，又出现了问题奶粉事件，我院亦积极开展相应的救治工作，组织人员进行全面摸底排查，发现疑似病例及时转诊，做好患儿家长的思想工作，消除恐慌，维护社会稳定。三是继续搞好计划免疫信息化管理工作，计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作，全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作，九月份，对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验，九、十、十一月份，进行了全面的查漏补种工作，基本上达到了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治，年初，针对我县的流脑疫情，对全乡的适龄儿童进行了a+c流脑疫苗的接种，九月份，对可能发生的甲肝疫情，亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，3月24日，配合县结防所，搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部门搞好查病治病工作，同时对中小学校进行了血防宣教工作。
六、做好妇幼工作，保障妇女儿童健康。
对孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村卫生员例会，按时参加县保健员会议，认真做好降消工作，真正把降消项目这一民生实事办好。
七、村卫生所建设按照县卫生局的部署，今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。经过近半年的努力，两所卫生所均按照上级的要求，对卫生所进行了改造，加强了卫生所的内涵建设，并顺利地通过了验收。
时间如流水一般，我们正在迎接新一年的挑战性工作，写保险公司年度工作总结是一件大事。总结能让自己全面认自身优点和不足，避免犯同样的错误。有没有比较好的保险公司的年度工作总结模板呢？以下是工作总结之家的编辑为大家整理的“人寿保险公司年底业绩评估总结1500字 ”,但愿对你的学习工作带来帮助。
燃气公司工作年度总结篇6
一、工作情况
1、管线定位工作
本年度共进行管线定位次，累计徒步测量xx公里;对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。
2、阀井、调压箱整改工作
本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。
3、其他各项工作
本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区xx管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。
二、收获
即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。
充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的蓝图添上自己自信的一笔!
燃气公司工作年度总结篇7
为了全面落实安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，燃气公司明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作，总结如下
(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着谁主管、谁负责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善阳光稽查制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、三沟等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合,为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
燃气公司工作年度总结篇8
今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力；生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。具体工作如下：
一、安全生产上下重视，措施有力
2021年是工程建设的关键性时期，在公司领导瞩目下，公司上下对安全生产的重要性有了更深的认识，今年以来，公司领导对于安全工作常抓不懈，牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的意识，充分保障公司各项生产活动的安全有序进行，坚持“制度保证、重在预防”的安全工作思路，立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故，安全生产态势保持平稳。
二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产
以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形
式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块；并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于2021年x月x月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策，一种警示，一种思想意识的净化。
三、注重安全教育培训、积极获取相关证件
我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到x月份，为依法规范安全生产管理，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。
四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理
我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。
五、确保安全生产，实现长远发展
安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在xx多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况：
1、进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。
2、加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。
3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。
4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。
5、加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。
6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
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