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会议总结讲话稿7篇

定制讲话稿可以帮助演讲者更好地回应特定问题和挑战,讲话稿可以适应不同类型的演讲,如演讲、致辞、报告等,下面是大学生范文网小编为您分享的会议总结讲话稿7篇,感谢您的参阅。

会议总结讲话稿7篇

会议总结讲话稿篇1

公司整体同仁、工友们:

你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们行将离别成绩斐然的20xx年,迎来充满期望的20xx年,值此我谨代表x工艺家具有限公司总经办向整体职工的尽力进步和勤奋作业致以深深的谢意!祝福我们在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回忆不普通的20xx年,整体职工以高度的责任心和丰满的作业热心与公司一起面临困难,打败困难,不辞辛劳加班加点按期交货,涌现出一批优秀职工代表,使公司以诚信赢得客户的愈加喜爱,坚持订单的安稳。在我们的尽力下,20xx年我们出柜量打破1000个,我们又一次荣获"杭州资信评价3a等级"、"x市要点工业企业"、"杭州市外贸出口优秀企业"、"浙江省林业龙头企业"等等殊荣。这是我们整体文通人奉献才智和支付辛劳的效果。值此我再一次向我们表示最诚心的感谢和最真挚问好。

机会与应战同在,困难与期望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了期望,看到了明日的愈加光辉,然而新的跑道也充满这崎岖,需求我们克服曩昔的缺乏。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强本钱意识,真实做到物尽其用;进步作业技术,充分发挥职工的潜力,极大的推动出产;加强思想素质、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们x人以海纳百川的气势,风雨同舟,一路前行,创造愈加光辉的明日!"山高人为峰",让我们在新的一年里勇攀高峰!

最终,诚心祝福各位朋友、同仁和家族们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝福文通的明日愈加美好!谢谢!

会议总结讲话稿篇2

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的**年,迎来了充满希望的**年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

**年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。**年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

**年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。**年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,**年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

会议总结讲话稿篇3

在过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。公司无论在形象、文化以及业务上,较往年都有了不同程序的提高,回顾过去的一年,公司主要工作有:

一、积极参与社会活动,提高公司知名度

一年来,公司在社会不同领域中充分发挥自身优势,积极参与公司相关的各项有益活动,收到良好的社会效果。首先,参与工程投标项目,在过去一年中,公司共参与xxxxxxx等项目。通过一年来的积极参与,使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高,同时也提高了公司信誉;其次,参加xxxx活动,使xxxx广大市民更了解xxx产品;再次,参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座,公司在xx年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”,并颁发荣誉证书。今后,我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动,通过这些活动,加强沟通,密切联系,进一步树立公司形象,提高公司信誉,促进公司发展。

二、不断拓展业务,争取工程安装项目

公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败,一年来,通过总经理和业务员的共同努力下,共完成的项目有:xxxxxxxxxx,xx年能取得这样的成绩,除了大家的努力外,还有以下几个方面做得较好:

(一)加强宣传活动,提高公司在社会影响力,发送宣传资料,把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的xxxx活动上,进一步扩大宣传力度和范围。

(二)在宣传广告的基础上,派出专职业务员,通过上门拜访,详细讲解xxxx市场,对有意向的客户进行重点跟踪,提高成功率,使××一年来取得可喜成绩。

(三)加强服务,确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针,把好质量关卡,依照行业有关标准,根据建设单位的要求,对工程提供优质良好的保修服务,得到广大新老用户的一致好评。

一年来,我们虽然取得一定成绩,但也存在一定的差距:例如:今年经营业绩较去年明显下降,主要是公司严重欠缺业务员,而在现代企业的发展中,主要依靠人才,只有拥有一批高素质人才,运用现代管理理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次,员工工作之外活动较少,以至同事之间缺乏交流理解。

在二零零七年里,公司将注重人才资源的开发利用,根据公司业务需要,多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作,加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上,庸者下”和奖惩相结合的原则,合理配置岗位,并且组织各项工作培训,加强思想道德学习,提高综合素质,使员工之间团结协作,增强公司凝聚力,充分发挥每个人的综合能力,使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充,使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理,总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理,有效的反映公司业务和内部工作情况。

新的一年,我们将继续发扬良好的工作作风,在工作中扬长避短,认真总结工作经验,各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动,活跃员工文化生活,增强公司凝聚力,共同把xx年公司的各项工作做得更好。

会议总结讲话稿篇4

为期3天的市安全生产监管人员第一期培训班今天就要结束了,在办党组的高度重视和大家的辛勤努力下,这次培训收到了很好的效果,达到了预期目的。

这次培训可以说有这样五个特点:一是领导高度重视,二是学习气氛浓厚,三是办班形式新颖,四是学员有所收获。

一、领导高度重视

我们这次培训,办领导从学习培训内容、培训形式的确定到授课教师的选择和参加培训的人员等都是经过了认真的研究讨论,办党组书记魏亚伦同志对讲课内容亲自进行审核,从全面、以凭个人主观好恶去执法。“情绪化”执法是行政执法过程中的大忌,也是依法行政内涵所不允许的,从一定角度讲,也是违纪甚至是违法的。

曾参加《黑龙江省安全生产条例》起草工作的省安监局某某某同志,在《黑龙江省安全生产条例》的授课中,对条例的立法背景、立法过程、立法宗旨以及具体内容逐一进行了详细讲解,使我们对一部法律、法规出台背景的艰辛过程和《条例》的每一条款的具体内容都有了更加深刻的理解和认识。

从事安全生产工作近60年的原省劳动厅劳动保护处处长某某某同志,以其亲身的实践,将《安全生产法》7章、97条内容进行了高度的总结、提炼,形象地将相关条款比喻成人体的头部、心脏、腹部、四肢等部位。他对《安全生产法》诠释,为我们学习掌握和运用《安全生产法》提供了形象记忆法,起到了曲径通幽的作用。

办内各相关处室的xx、xxx等同志也都结合各自的业务和工作实践,向大家讲授了相关的法律法规和现场监察知识。

二、学习氛围浓厚

由于这次培训时间紧内容多,不得不采用一种填鸭式的方法。在整个培训过程中,大家都很辛苦,很疲劳。但大家的学习情趣和学习热情,却让我们非常高兴和欣慰。一是态度认真。上课时,没有打瞌睡、说话和做与培训无关事情的,大家都能认真地听课、认真做笔记。每个同志都是在自觉地、主动地学习。二是互相交流。针对一些疑惑和问题,及时向老师请教,大家相互交流、探讨。三是严肃活泼。大家自觉遵守培训规定的各项纪律,保证出勤,尊敬讲课老师。课前歌声嘹亮,课后欢声笑语,既活跃了学习培训的气氛,又使紧张的学习得到了放松,在增强了培训班的凝聚力的同时,也增加了学员的相互了解。

三、办班形式新颖

为使培训形式上新颖、生动,办组建以来,我们首次采用了多媒体授课形式,每个授课人员都精心准备课件,付出了辛勤的努力,倾注了劳动汗水。他们选用现场模拟画面,将枯燥的理论知识与生动的实际案例有机地结合,增加了大家的感性认识,方便了大家学习,收到了事半功倍的效果。

四、学员学有所获

通过学习培训,应该有这么三个方面的收获。一是对安全生产机构的状况、安全生产方针的演变过程及我们所面临的安全生产形势、安全监管任务有了一定的了解。二是对在工作中应该掌握的安全生产法律、法规和安全生产理论体系有了一个比较清晰的轮廓。三是在一定程度上对安全生产监管实践中遇到的问题、解决问题的方式以及应该注意的问题有了一定的把握。

会议总结讲话稿篇5

尊敬的各位领导、同志们:

过去的一年,我们的工作取得了一定的成绩,今天,我们在这里召开xx年度工作总结会议,主题是认真总结回顾xx年度中心的工作,安排部署xx年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导书记和中心聘请的社会监督员(xx、xx、xx)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。

今天的会议共五项议程:

(一)中心副主任xx作xx年度工作总结报告。

(二)中心主任xx部署xx年主要工作任务。

(三)表彰中心xx年度先进工作者

(四)社会监督员讲话。

(五)分管挂点领导书记讲话。

下面,进行会议第一项议程,请中心副主任xx作xx年度工作总结报告。……下面,进行会议第二项议程,请xx主任部署xx年度中心主要工作任务。……下面,进行会议第三项议程,为xx年度中心优秀工作者颁奖。首先,我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心xx年度优秀工作者为xx、xx两位同志。下面,请书记和xx主任为中心xx年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。……下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。……下面,进行会议第五项议程,请书记讲话。……今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了xx年中心的工作,xx主任安排部署了今年中心工作的`主要任务;书记对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望,会后,我们一定要认真学习,抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争xx中心各项工作再创新局面!会议到此结束,接下来请全体与会人员到xx酒楼就餐,散会。

会议总结讲话稿篇6

同志们:

经过与会代表的共同努力,20xx年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了20xx年工作任务。

会议虽然只有短短的一天时间,但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议精神,研究分析当前形势,安排布置20xx年工作,明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上,机关7个部门就20xx年工作打算进行了专题发言,公司对20xx年先进单位和部门进行了表彰,公司领导与分管的单位、部门签订了20xx年目标责任书,现已圆满完成各项议程。

这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。

这次会议的成效在于:

一、总结了成绩,鼓舞了干劲

20xx年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。

二、认清了形势,统一了思想

当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。

三、指出了不足,找到了差距

报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们的各项工作搞上去,树立龙头企业的良好形象。

四、理清了思路,指明了目标

会议确定了20xx年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务,明确了需要重点抓好的八个方面的工作,为各部门、各生产单位指出了工作目标。

五、提出了要求,明确了方向

针对新的形势和任务,党委对全体员工提出了新的要求:即:要有更加严明的责任,要有更加强烈的抢抓机遇意识,要有更加扎实的工作作风,要有更加稳定的环境。这些要求,为我们指明了今后的努力方向。

这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,必将有力地推动公司各项工作的开展。

同志们,为了落实好这次会议精神,我提五点要求。

一、吃透精神,抓好结合

20xx年各项任务十分繁重,各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质,在思想上、行动上,与公司党委保持一致。会议结束后,要抓紧时间,认真传达贯彻会议精神,将公司党委的要求和部署,转化为振兴经济,改善民生的实际行动。在抓落实的过程中,既要不折不扣地贯彻落实公司的部署,又要根据各自的具体情况,全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题,面临的机遇和挑战,采取切实可行的措施,推动各项工作再上新台阶。

二、统筹兼顾、突出重点

当前,我们正处于改革发展的关键时期,各种事务头绪纷繁,矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路,认清职责,化解矛盾。要统筹兼顾,突出重点,合理安排,把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来,把工作做实、做细、做好。

三、改进作风,争创一流

作风建设关系到党风和政风,我们要按照党委的要求,改进干部作风,关心职工疾苦,扎实为民办事,恪守职业道德,保持清正廉洁;改进机关作风,理论联系实际,坚持改革创新,提高工作效率,改进工作方法,改善工作态度;改进工作作风,令行禁止,雷厉风行,树立形象,文明施工。通过作风建设,树立新风正气,打造高素质团队,创造一流成绩,塑造“铁军”崭新形象。

四、以人为本,改善民生

要牢固树立以人为本的管理理念,始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来,我们不仅要解决好群众的经济困难,还要尽量满足员工的精神文化需求,实行人性化管理,加强人文关怀,尤其是对于常年在野外工作,在艰苦的边远地区工作的同志,要持续开展送温暖活动,解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作,倾听群众呼声,反映群众诉求,维护职工合法权益,提高职工幸福指数,凝聚各方力量,努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。

五、牢记责任,不辱使命

省局领导对我们寄予厚望,把领跑河南黄河经济的重任交给了我们;1000多名员工对我们十分信赖,把脱贫致富,改变命运的希望寄托在我们身上,我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任,完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责,努力使固定资产保值增值;二要对领导负责,努力完成好上级交给的各项任务;三要对员工负责,努力创造就业机会,提高上岗率,提高员工工资收入;四要对自己负责,努力履行好自己的职责,对得起大家对我们的信任,对得起自己的良心,经得起各种风浪的考验,经得起历史和群众的评判。

同志们,让我们同心协力,发愤图强,为振兴经济,改善民生,构建和谐企业而努力奋斗!

一元初始,万象更新,祝愿公司全体员工在新的一年里取得新的、更大的成绩;祝愿离退休同志及全体家属身体健康、生活幸福;祝愿我们的事业兴旺发达、蒸蒸日上!

谢谢大家!

会议总结讲话稿篇7

同志们:

过去的一年,是我区城市管理工作夯实基础、提质增效的一年,是砥砺奋进、硕果累累的一年。成绩的取得是市委、市政府和区委、政府正确领导、科学决策的结果,是城管委各成员单位齐心协力、锐意进取的结果。在此,我仅代表区综合执法局,向奋战在城市管理执法一线的干部职工表示衷心感谢和崇高敬意!

今天这次会议,是全区工作会议之后,我局在新的一年召开的一次非常重要的会议,既是20xx年的总结会,也是20xx年的动员会。刚才,我们对20xx年度先进集体和先进个人进行了表彰。在此,我代表局党组向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺!一元复始固基础,翻篇归零迈新程。当前,我区城市管理工作站在了新的起点上,市委、市政府和区委、区政府寄予厚望,社会各界高度关注,做好今年的工作,我们义不容辞、责任重大。稍后,区政府贾区长还要作重要讲话,大家一定要认真学习,深刻领会。下面,根据局党组研究的意见,我讲两个方面的内容。

一、20xx年工作的回顾

20xx年在区委、区政府的正确领导下,全局上下紧紧围绕城市管理职责,针对当前占道经营清理难、乱摆摊点控制难、违法建筑拆除难、户外广告规范难、环境污染整治难等城市管理“老大难”,以城市管理提升年为契机,靠实管理责任,配强执法力量,强化专项整治,提升城市管理水平,取得了积极成效。

(一)城市管理抓落实,营造良好发展环境

1、市场管理明显改善。一年来疏导流动摊贩2.4万人次,依法扣押流动摊点860起,规范占道经营门店延伸7840起,依法扣押门店延伸物品418起,在东门口、西水湾、电厂巷道等地点设立了临时便民市场7个,规划了食品、蔬菜、瓜果等各类摊点586个;在天庆大酒店对面,市银监局西侧占地面积4000平米建设江夏社区临时便民蔬菜市场一处;制定出台了《定西城区汽车后市场管理办法(试行)》和《定西城区汽车后市场管理专项整治工作方案》,整顿提升南川西部汽车城汽车后市场,划行归市,统一管理。

2、户外广告明显规范。一年来拆除公路沿线大型立柱式户外广告牌匾共154块,结合永定路、解放路、中华路“三街”提升改造行动,清理楼顶及楼体大型广告99块,三角牌、地毯式、橱窗式广告3193块,“牛皮癣”广告6236起,店面广告3498起,宣传横幅、条幅和标语式广告牌272起,散发式小广告85起,公共设施广告牌879起,建筑围挡、高速出口广告214起。

3、交通秩序明显好转。一年来联合交警部门规范载货车辆占道经营134起,整改铭峰房产公司、市政府西侧等区域建筑围挡退界17处,在览山物业小区前、亨泰广场、恒正物业小区、友谊广场、福门物业小区前和江夏小区前等地规范人行道乱停车辆750余辆,拆除人行道地锁321处,拆除人行道停车档杆55处,在览山物业小区前划定泊车位88个,制定印发了《关于定西市安定区友谊广场车辆规范管理的公告》,在友谊广场规范划定泊车位100多个。

4、流浪犬数量明显减少。一年来以区财政非税收入资金解决流浪犬收容站租用办公场所及运行资金53.6万元,按政府购买服务方式建立了定西市安定区爱贝犬只收容站,按照《定西城区养犬管理办法(试行)》《定西城区流浪犬收容管理办法(试行)》要求,会同公安机关成立了专门的流浪犬捕捉小组,在友谊广场、电力局家属院巷道及城区各路段捕捉流浪犬1600多只,全部进行了收容处置。

5、违建势头明显遏制。一年来对城市建成区146处约11.06万平方米违建存量依法拆除9.52万平方米,消化率达86%,对城市规划区内外的违法建筑依法拆除85起,处罚227.5万元,消化率达64.7%。

6、物业管理明显改观。一年来对城区315个物业小区乱搭乱建、乱停车辆、乱拉乱挂、乱摆乱放等问题进行了集中整治,共查处小区内私搭乱建42处,督促物业清理车辆占用消防通道行为75处,规划车位88个,清理小区人行道广告牌匾300多块,清理小区门口占道经营370多家。

7、综合办案明显加大。一年来办理部门移送行政处罚案件141件(已结案100件),其中,国土资源方面的行政处罚案件55件(已结案43件),水务方面的行政处罚案件41件(已结案23件),林业方面的行政处罚案件12件(已结案6件),畜牧方面的行政处罚案件32件(已结案27件);农机方面的行政处罚案件1件(已结案),加大依法办案和依法处罚的力度,共收缴各类罚款约500万元。

8、环境污染明显控制。一年来取缔烧烤摊点91家,依法先行登记保存露天烧烤电动车及手推车45辆,处罚4.5万元,联合环保、食药等部门清理规范延伸经营烧烤门店22家,规范临街堆放的建筑物料和乱堆乱放行为372起,引导、规范渣土拉运行为130多起,查处违规拉运渣土车辆96辆,排查摸底城区主要路段使用小煤炉小火炉的经营门店405家,针对210户使用型煤和无烟煤的业主,通过走访调查、建立台账、联合集中整治,排查整治已改为暖气、电、气取暖的有26户,小煤炉门店长期无人和转让的门店有11户,环境污染得到了有效防治。同时在正立广场、龙湾半岛设立了夜市,确定了小吃摊位近120家,解决了300多人的就业问题,在滨河路护栏、龙湾半岛友谊桥两旁及周边装饰三层彩带达900米,并在龙湾半岛友谊桥护栏搭配450个黄、白、绿射灯,打造了集旅游、休闲、美食、娱乐于一体的“步行夜市一条街、三河景观示范线”。

9、城市亮化明显提升。一年来对城区楼宇亮化情况摸底登记造册,共有亮化单位254家,旧城区共185家,完成亮化148家;新城区共69家,完成亮化48家。通过“先部门单位,然后小区物业,再私人建筑,梯次推进”的方式,印发了《关于做好定西城区楼宇亮化工作的通知》600余份,对有亮化设施未开启的责任单位,督促开启亮化,对没有亮化设施的责任单位,要求设置亮化设施正常开启运行。

10、投入保障明显加强。一年来在公路沿线户外广告专项整治中投入资金130多万元,在户外小广告专项整治中投入120多万元,在“三街”门头牌匾提升整治中投入110万元,并按照“发现问题、上报信息、归类分析、下达指令、督促解决、核实结果、结案归档”的运行模式,区财政投资299万元,由甘肃万维信息技术有限责任公司中标,在区综合执法局六楼建成了安定区数字城管指挥中心,发挥城管委牵头抓总作用,健全“数字化运行、网格化管理、信息化调度”的城市管理工作体系。

(二)转变作风抓落实,打造文明执法队伍

一是开展便民服务有耐心。扎实推进“放管服”改革,办理门头审批事479件,占道宣传审批556件,受理群众举报投诉375起,处理率达100%,群众满意率达90%以上;受理信访举报案件19件;承办电子民生平台事项171件;件件有答复,条条有落实,桩桩有回应。

三是建立长效机制有恒心。健全了首问负责制、限时办结制、服务承诺制、过错追究制、办事程序公开制等各类制度47项,制定印发了《关于请销假制度的印发通知》、《关于车辆、执法设备、办公用品制度的印发通知》及《关于会议纪律、保密制度的印发通知》,督促干部职工严格执行“5+2”、“白加黑”错时、延时工作制及双休日、节假日值班制度,确保各项工作有效开展。

四是提振干部精神有信心。结合“强转树”行动开展,根据《甘肃省住房和城乡建设厅甘肃省财政厅关于转发t;住房城乡建设部>的通知》(建督〔2017〕31号)精神,20xx年我局投入84万元,对全局城市管理执法干部队伍共196人进行了集中换装,建立新时代城市管理新阵地,展现新时代执法干部新风貌,构建城市管理“安定标准”,打造城市管理“安定样板”。

(三)宣传教育抓落实,创造良好社会氛围

一是用好“两微一端”。利用微信、微博、“今日头条”客户端等“两微一端”公众平台,实行执法动态“每日推送、重点推送、亮点推送”,一年来发布执法信息动态212条,及时将好的经验、好的做法宣传推广,做到人无我有、人有我新。

二是抓好人员培训。一年来举办执法人员培训班次4期,开展技能竞赛和业务考试6次,培训执法干部362人次,以综合执法改革为切入点,不断提高业务培训质量。

三是做好主题宣传。结合“315”宣传日、安全生产月、“124宪法宣传日”等活动开展,大力宣传《行政处罚法》《城乡规划法》及各种行业法律法规,一年来发放城市管理宣传资料3600余份,引导全社会支持、参与城市管理,形成上下协调、层层落实、人人参与、齐抓共管的城市管理新格局。

总体来看,过去的一年,是安定城市环境面貌明显改善的一年,是开展各类专项整治成绩突出的一年,是执法办案水平持续提升的一年。过去的一年,成立了城市管理委员会,建成了数字城管指挥中心,完成了执法人员集中换装,挂牌了综合执法局,我们要以此为契机,不断提升和改善城市管理执法人员的素质和形象,努力做到工作扎实、作风朴实、为人踏实、态度务实、任务落实,继续发扬有担当、能破冰、敢碰硬的优良作风,促进城市管理水平再上新台阶。过去一年成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,是各部门单位大力支持的结果,更是全局干部职工辛勤努力和共同奋斗的结果。借此机会,我代表局党组向全体干部职工表示衷心感谢!

在取得成绩的同时,还存在许多不容忽视的问题:一是城市顽疾难治理。一些重点区域和关键路段摆摊设点、违法建筑、违规广告问题仍然比较突出,乱停车辆、乱拉乱挂、乱堆乱放没有得到根治,偷建抢建和占道经营等违法行为出现反弹,城市管理“顽疾”未破解、“旧病”又复发;二是管理短板难弥补。管理成效难巩固一直是老大难问题,受市民素质、基础设施等因素制约,占道经营、违规广告的清理经常处于“边整治、边反弹”的状态,尤其是占道经营、乱摆摊点现象极易反弹,长效管理“疲劳症”问题仍未有效解决;三是改革瓶颈难突破。综合执法试点工作推进出现“卡壳”,体制机制仍没有理顺,面临综合执法量大面宽的局面,划转后的许多职权超出城市管理范畴;四是干部管理难提升。随着管辖范围逐渐扩大,工作强度不断增大,任务职责的逐步增多,干部的培训教育跟不上城市管理执法工作改革发展进度,培训力度还需加大,部分执法领域法律专业人员缺乏,案件规范办理不到位,办案能力和水平普遍较低,干部的管理仍需要进一步加强,执法力量也需要进一步充实。

二、20xx年城市管理综合执法工作

20xx年城市管理紧紧围绕区委区政府的总体部署,以“智慧城管”为统揽,以网格化管理为基础,以执法岗亭为中心,按照“55344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土车管控、违法建筑、流浪犬整治和露天烧烤)5个重点,解决(市场监管、广告设施、物业管理、人行道管理和城市亮化)5个问题,理顺(综合执法局与城管委成员单位、综合执法局与综合执法所、城市管理与综合执法)3个机制,提升(城市智管、城市细管、城市众管和城市严管)4个水平,实现(街净巷洁、路平城安、天蓝风清、灯明景靓)4个目标,加快城市管理智能化、精细化、数字化、科学化进程。

(一)聚焦品牌引领,创建“四个城管”

一是进一步发挥城管委作用,创建“智慧城管”。依托城管委阵地平台,发挥城管委牵头抓总作用,构建“1+n大城管”模式,按照“发现问题、上报信息、归类分析、下达指令、督促解决、核实结果、结案归档”七位一体的运行模式,打造集数字化城管、网格化管理、便民服务、应急处置、公共设施监控多功能于一体的数字化城市管理指挥中心平台。

二是进一步靠实网格干部责任,创建“精细城管”。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理要求,全面推行“1格+n员”模式,加强三办一镇4个片区、27个单元、若干个网格管理,推动城市精细化管理,构建城区“一张网”治理格局,达到“出现执法痕迹、留下执法身影”的目标。

三是进一步理顺工作机制,创建“大众城管”。按照执法权向乡镇延伸、属地管理的.原则,执法局与各乡镇(街道)签订了责任书,委托乡镇(街道)综合执法所独立办案,健全城管委统一指挥,乡镇(街道)落实属地划分,相关职能部门联动联合的综合决策和协调管理体系,理顺城管委与执法局之间的机制,理顺执法局和执法所之间的机制,理顺城市管理与综合执法之间的机制,推动综合执法改革纵深发展。

四是进一步强化督查问效机制,创建“履职城管”。城管委指挥中心严格落实“一月一督查、一月一排名、一月一通报”要求,建立督查通报制度和责任追究制度,加大对成员单位、工作人员履职情况、到岗情况的督促检查,及时通报和反馈发现的问题,跟踪落实整改措施;对重视不够、责任落实不到位、工作问题突出的,进行约谈告诫;对任务不落实、工作严重滞后的,启动问责机制;逐步形成“成员单位履职尽责、网格划分科学合理、管理标准遵循实际、职责任务明确清楚、责任人员具体到位、工作情况及时反馈”的城市综合管理体制机制。

(二)聚焦城市管理,实施“五大行动”

一是大力实施“街净巷洁”行动。提升(永定西路、正龙路、交通路)3条路风貌改造,规范(江夏市场、北关市场、永定市场)3个市场,打造(龙湾半岛、正立广场、恒正广场)3个夜市,加大对沿街二楼以上门头牌匾、墙体广告及地毯式、橱窗式、角牌式广告、墙体乱涂乱画、“牛皮癣”小广告的清理力度,加快主干道沿线风貌改造,加大对道路、井盖、路灯、垃圾箱等公共设施巡查监管维护,加大市场监管力度,加大对背街小巷走街串巷、“流动式”摆摊设点、乱堆乱放、店外加工等行为整治力度,加快安定地方人文特色夜市建设。

二是大力实施“路平城安”行动。规范(友谊广场、立交桥广场、亨泰广场、江夏广场)4个广场,划好(览山国际、福门新天地、龙湾半岛、南山花苑)4个停车点,管好(体育公园、市民公园、东湖公园、玉湖公园)4个公园,加大对公园广场周边等区域占用人行道摆摊设点的整治力度,加大对建筑围挡和人行道退界的整治力度,加大汽车后市场执法整治力度、部门协作配合力度、问题处置力度,确保“整治一方、震慑一片”。

三是大力实施“天蓝风清”行动。按照“三管一评比”的要求,加强渣土拉运的准入管理、施工现场管理、运输管理及倾倒消纳管理,由第三方机构实行公司化运营,各相关部门协作配合,加大渣土清运管理力度;加大对城区内烧烤类餐饮门店店外延伸经营现象整治力度,对所有露天烧烤等小吃摊点进行全面清理,改善城区环境质量,坚决打赢大气污染防治攻坚战;按照“控制源头、科学规划、属地管理、部门联动”的原则,对所有储煤场、煤炭经营摊点、煤炭加工企业等经营单位进行清理整治,联合相关乡镇(街道)和部门单位对定西城区内所有使用小燃煤炉的餐饮门店开展综合整治行动;按照《定西城区养犬管理办法(试行)》和《定西城区流浪犬收容管理办法(试行)》的规定,配合公安机关加大流浪犬清理力度,真正做到流浪犬“有人员捕捉、有地方收容、有办法处置”。

四是大力实施“灯明景靓”行动。提升(楼宇亮化、山河亮化、桥梁亮化)3个亮化带,重点抓好城区楼宇亮化,督促相关单位(个人)开启夜间亮化,突出人文景观水平,推动山河亮化和桥梁亮化提档升级,通过led灯等亮度高、色彩丰富、动感较强的各种灯饰,动态照明等多种手法,渲染活跃的城市气氛,努力营造璀璨夺目、绚丽多彩的城市夜景,形成多层次、立体化、具有城市特色、体现现代文明气息的亮化景观,打造让安定“亮起来、净起来、美起来”的城市名片。

五是大力实施“拆违治乱”行动。紧盯(南山新村、东河、岳家庄、武警支队后边、701周边)5个重点拆迁片区,提升新旧城区315个小区,全面清理小区内及周边乱搭乱建、破窗开店等违法行为,严管(北川、城区、西川园区、南川园区)4个片区,下移执法重心,按照乡镇(街道)属地原则,加大对重点范围违法建筑的巡查处罚力度,严查严管,确保违法建筑早发现、早处置,零容忍。

(三)聚焦干部建设,打造“四有队伍”

一是打造“人有精神”的执法队伍。结合“强转树”要求,执法过程坚持着装齐、先亮证、慎言行、严执法、全记录“五个做到”,督促执法人员端正“三相”(站相、走相、坐相)、杜绝“三手”(袖手、背手、插手)、系紧“三扣”(衣扣、领扣、鞋扣)、带好“三样”(执法证件、执法记录仪、执法标志),狠抓队伍日常管理,维护执法车辆,规范制服着装,管好个人言行,整肃纪律作风,提高精神风貌,确保队伍风清气正。

二是打造“事有规范”的服务队伍。提升便民服务,结合智慧城管建设年工作要求,利用“大数据”优势,变“人在跑”为“云在算”,实现群众办事“一扇门、跑一次、一网办”,通过“简手续、减资料、缩时限、现场批、网上办”五项便捷措施,扎实推进“放管服”改革,建立更加系统完善的投诉、举报、登记、结转、办理、回访工作责任制。

四是打造“责有担当”的管理队伍。用督查传导压力,用压力推动落实,坚持拉清单、建台账,限期整改、对账销号;坚持下一线、看现场、互相比、有点评、有表态、有通报、有问责,强力推进,一抓到底;坚持“马上就办,真抓实干”、“人往一线走,事要亲自干”,层层落实、抓实见效,使每个干部知其事、担其责、尽其力,保证每个干部手中有活、心中有数、肩上有责。

(四)聚焦作风转变,增强“三种力量”

一是狠抓班子作风转变,增强凝聚力。班子成员带头履行“ab岗位制”,加强党风廉政建设定期检查、定期考核,确保责任落实到岗位、落实到人员,实行集体领导和班子成员分工负责制相结合,形成既有履职尽责,又有协调配合的良好局面,使班子全体成员真正把心思和精力用在谋划工作、抓好落实上。

二是狠抓思想作风转变,增强预防力。坚持把加强党风廉政教育纳入干部职工学习教育的重要内容,开展经常性的廉政教育,通过剖析典型,做到警钟长鸣,引导干部职工时刻保持清醒头脑,不断夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

三是狠抓行为作风转变,增强约束力。干部职工的行动直接体现出作风的好坏,转变行为作风就要编牢“制度笼子”,靠制度管人、管事,靠制度带队伍、干事业,严肃上下班考勤签到纪律、会议纪律、值班纪律、保密纪律,形成工作制度的条条框框,规范干部职工的一言一行。

(五)聚焦责任落实,健全“四项机制”

一是管理网格化。坚持网格化管理再细化,实施精细管理,创新体制机制,整合工作力量,建立以基层村(社区)为依托,以单元网格为载体的城市网格,凤翔镇、三个街道办和责任单位紧密结合管理区域、职责任务,按照不跨村(社区)、不交叉、不遗漏的原则,以路段、小区、楼宇、村组为单元,明确具体网格人员、网格任务和网格制度,划片包干、分段管理。

二是工作多元化。推广“一线工作”法,做到“班子指挥在一线、干部工作在一线、问题解决在一线、执法落实在一线”,促进各项工作“接地气、增底气、聚人气”;推广“徒步巡查”法,要求执法人员每天在片区徒步巡查2次以上,采取“一走二看三说四纠正”的方式,及时处理各类城市管理问题;推广“问题导向”法,建立问题快速发现和处置机制,小问题现场解决,难点问题协调解决,责任不清问题先行解决,确保问题不拖延、矛盾不上交;推广“微信宣传”法,通过微信公众号,定期发布城市管理工作动态,提升群众参与度。

三是执法标准化。建立健全“机构设置完善、执法重心下移、执法办案规范、便民服务周到”的标准化管理模式,倡导“721”工作法,让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等手段,大力提升法治化管理水平。

四是督查常态化。建立执法人员“点”上执勤、大队中队“线”上巡查、分管领导及督查人员“面”上督查的三级监管体制,严格实行绩效考核分值与个人评先选优挂钩,确保绩效考核的刚性和权威,对于督查出的问题,及时整改,认真落实,列出“时间表”、“任务图”,实现督查考核常态化。

同志们,城市管理事业的发展凝聚着我们的智慧和辛劳,让我们以昂扬的精神风貌、扎实的工作作风、高涨的工作热情、积极的服务态度、严明的组织纪律投入到城市管理工作中,继续发扬和秉承特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的安定执法精神,在服务发展、改善民生上再下功夫;在整治城市环境、提高管理水平上再下功夫;在内强基础、外树形象上再下功夫;在执法行为规范化、城市治理精细化、网格管理标准化、数字城管智慧化、群众参与社会化上再下功夫,努力营造整洁优美、秩序井然、安居乐业的城市环境。

谢谢大家!

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