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部门工作总结推荐5篇

写工作总结是锻炼我们语言组织能力的重要方式,通过工作总结,我们可以反思自己的工作方式和方法,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的部门工作总结推荐5篇,供大家参考。

部门工作总结推荐5篇

部门工作总结篇1

本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,我作为有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下,经过20--的艰苦努力,克服了重重困难,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人20xx的工作情况进行汇报。

一、本人对于在地产顾问有限公司销售部工作的一点感想和回顾

本人所处的x项目的营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为__地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

我认为,如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的`分歧,这让我颇有些积重难返的感觉,好像有时候有一些建议或意见,但却无从述说,现在知道了问题的严重性,我将会努力改正,力求工作中目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示开发商方面,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,对我们销售人员来说,无疑是利大于弊。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是就我觉得,我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特别理想,就此,我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上是不是不明确有关系?在这里我诚心建议公司各级领导能积极与开发公司在高层会议上能够沟通好,这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。

二、对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发现的问题

客户心里在想什么?他们有着怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法,作为销售人员所需要考虑的问题,不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析,而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求,从而达到令双方都满意的沟通效果、在每一次与客户进行沟通之后,我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,继续发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善、对此,我深有感触。

同时,在具体工作中,我必须检讨自己,我有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

部门工作总结篇2

1.学生会部门个人工作总结

11月份已经结束,回首过去一个月的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,现就本月重要工作情况总结如下:

一、提前做好计划,为工作中可能出现的问题做好预备方案

11月6日,我们学术部召开了新学期第一次09级-11级学委会议,会议中出现了一些小情况,学委问的一些问题我们没办法及时给答复。由于时间紧迫,我们开会前做的准备有所不足,没办法及时查阅相关资料,以致于没办法对学委的问题进行及时的答复。接下来的工作我们会尽量先做好充足的准备工作,避免类似意外情况的发生。

二、增加与白云干事之间的联系,加强部门的内部建设

11月22日和23日招新工作完成后,我们确定了x区的24位新xx届干事,由于空间距离和时间距离问题,我们队x新干事的关心还不够到位,联系不够密切,导致干事之间认识还不够深入,感情得不到进一步发展,接下来我们会吸取教训,增加部长与干事,干事与干事之间的联系,让干事在部门中得到良好的归属感和温暖感。

三、合理分配工作,多进行有效沟通,让工作有条有序地进行

9月份是综合测评工作的开端,由于是第一次接触,许多问题我们都未曾遇过,因此出现了种。种混乱的情况。另外由于我们内部工作分配不合理,每人负责的工作不协调均匀,沟通不到位,导致部门工作两极分化,工作效率低下。接下来我们会总结经验,合理分配,有效沟通,有条理地进行工作。

2.学生会部门个人工作总结

秋光绚丽,金风送爽、生活部因为我们的到来,又再次的注入了新鲜的血液。此刻将我们生活部在10月份的点点滴滴具体总结,以下是我们生活部10月份的工作总结:

一、干事选拔

这个月在全院同学们的用心配合下,本着“公开,公平,公正”的原则,我院进行了生活部招新工作。

透过报名与选拔,将我院优秀的同学们纳入了我部门,我们部共有二十多位新的干事,是学生会中干事较多的一个部门,期望大家能够在以后的工作中相互配合,用心努力。

在这次选拔中,我们称赞与鼓励了许多同学,也给予了他们这个展示自己的平台。这也是一次锻炼同学们自我潜力与协作潜力的机会,期望大家能够努力与珍惜。

二、部门会议

在这个月里,我们生活部第一次举行了部门会议。透过各干事的自我介绍,让我们认识了彼此,在会议中,部长详细的为我们讲解了生活部的详细工作与生活部存在的好处。

在此次会议中,我们部门分成了三个小组,分别为女生两个组,男生一个组,这样的分配使我们在以后的工作中更加的方便同时在这一次的会议中,部长给了我们很多忠告,有工作上的,但更多的是我们在以后的为人处事上的。

生活部的部门会议严肃但不缺乏活力,是它将我们凝聚成一个团结的大家庭。

以上就是这个月我们生活部的各项总结与收获,期望各干事为了生活部的辉煌而奋斗!

3.学生会部门个人工作总结

时光匆匆,20xx学年的第一个学期已经结束。这个学期里,宣传部迎来了一批新学员,注入了新的血液。他们在一次次的合作中磨合,在一次次失误中成长。

一、考勤

1、课堂考勤。每周对各班同学出勤情况进行抽查,及时整理、核实及汇总,并且每周都将课堂考勤抽查结果挂在学院网站进行公示,并按《建工学院关于加强学生考勤制度的有关规定》给予旷课同学相应的处分。

2、晚自习考勤。每周对12级各班进行不定期的晚自习检查,每周一汇总、核实并对旷晚自习的同学按学院要求给予相应的处分。

3、早操考勤。对12级各班早操出勤情况进行检查,对于各班旷操人员及时汇总核实,并按学院要求给予旷操同学相应的处分,同时将各班早操出勤先后顺序汇报给辅导员。

4、学生会例会、值班考勤。做好每次例会和每周值班的考勤工作,及时整理汇总,并将旷会情况汇报给主席团。

二、维持纪律

1、例会会场纪律。纪检部负责学生会例会的秩序维护工作。

2、协助其他学生会部门的活动。纪检部不仅维持学生会各项活动的秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

三、内部管理

部门定期召开一次部门日常工作会议讨论总结阶段工作并且部门内部成员相互交流学习、工作、生活中的问题,有特殊工作安排或者工作出现问题时召开部门特殊会议。

四、工作中的问题

对学生会工作还需正确认识和理解,工作积极性有待加强,思想觉悟有待提高,工作态度有待端正,工作方法有待改进。

4.学生会部门个人工作总结

本届生活部的工作在本学期有条不紊的进行,完善各项制度,无论是在宿舍还是对本部成员的管理上都取得进一步的发展和突破。在院团委学生会的引导下,坚持贯彻本部门的工作宗旨,开展有特色的活动以丰富同学们的校园文化生活,活跃校园文化气氛,为同学们营造更为良好的生活、学习环境。希望在我部各成员的团结协作和学院老师,团委学生会其他部门的密切合作下,尽全力将我院学生会工作做的更好。下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与总结:

一、做好本部门新学期的招新迎新工作

学期开始,我们进行了招新迎新工作,招新迎新工作要善于从多方面发现人才,成员要有吃苦精神,有上进心,确保能真正成为为同学们做事的人,本着我们的宗旨“从同学中来,到同学中去,全心全意服务与同学”,来选拔优秀成员。

二、与其他部门的协调工作

生活部主动与团委学生会其他部门进行沟通,听取其他部门的计划,向他们介绍我们的工作,加强彼此之间的了解。积极配合其他部门开展工作,共同完成院团委学生会交给的任务。

三、开展主题活动,丰富校园文化生活

四月奉献日,我部开展了教学楼的卫生打扫活动,并号召全院学生干部共同参加了本次活动,同学们都积极响应,反响强烈,加强了学生干部之间的沟通,提高了整体凝聚力。学期末,我部进行了文明和谐宿舍的评比活动,优胜的宿舍将获得相应的奖励,提高了同学们的积极性。通过活动的开展让我部更加和谐团结委员之间互相学习交流,工作互相配合充分让生活部所有成员体会到在学生会工作的快乐,使我们有足够的动力来面对工作中的困难。在工作之中我们互相帮助。从分体会到自由互相帮助才能从分促进学生会内部的凝聚力和奋斗力,才能更好地加强学生会队伍的建设;才能培养出学生干部务实高效的工作作风。才能使整个工作环境呈现出严肃、紧张、团结的活泼景象

四、在工作中发现的问题

1、通过一学期的工作我们有了更多的收获,同时也发现了很多不足,比如在检查宿舍方面,存在扣分不明确,评分不标准的缺点,单一的评分标准使宿舍评比具有局限性。

2、活动有所欠缺,虽然所办的活动都取得了圆满的'成功,但是,这还远远不够,并不是能力上的欠缺,关键还是活动开展的不够,希望在以后的工作中能够加强。

五、改进的方法

1、加大宿舍检查力度,提高成员的整体素质,从而促进同学们保持宿舍干净整洁的意识,为同学们营造更为良好的生活、学习环境,同时也改进评分机制,使宿舍评比更加合理。隔周一次定时的查寝,完善学生检查评分标准和查寝人员分组,在一定程度上调动同学们的积极性,及时地把学生宿室检查结果及存在的问题向学院公布。

2、加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理,在院团委学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。根据以前生活部的工作情况进行工作总结,继续组织生活部全体成员学习了解生活部的职能与工作特点。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。学生干部的表彰,表彰是总结学期的工作,对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰,是提高个人工作积极性的有效方法。

3、总结本部以往的工作经验,学习借鉴兄弟部门的工作经验,开展更多的主题活动。从总体上看,本学期我们生活部的工作完成的比较成功,取得了一定的效果,得到了老师认可。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,,大力协作,努力奋斗。

5.学生会部门个人工作总结

经过一系列的收尾工作,本学期的校学生会工作已经步入了尾声。在这段时间的工作里,新xx届的生活部有收获也有缺憾,但总的来说,在生活部所有成员的共同努力下,相较以往,我们还是改善了一些弊端,取得了一定的成功。

生活部的日常工作包括了伙委会食堂值班,查后厨,失物招领,学生维权等几个方面。在本学期,我们对这些职能分别进行了改善,同时添加了一些新的职能。

一、职能改善

在值班方面,我们延长了值班时间,加强了对值班人员的监管,增加了值班的工作内容,加大了工作量(如值班地点放置意见箱或便利贴、宣传板、黑板。意见箱或便利贴供大家提供意见,值班人员收集后汇总上交,每星期与后勤交流一次,提出建议。宣传板介绍伙委会及生活部其他职能,方便大家找到我们。黑板每日更新小建议,包括健康饮食、减肥小技巧、省钱的小方法、每日伙食等。每日查食堂物价,每星期自主更新物价,检查食堂安全);在失物招领方面,我们突破了以往被动的等待方式,采取了一些主动的手段。我们加强了与食堂方面的联系,同时取得了与广播站、学生事务发展中心等方面的联系,扩大了失物招领的范围,加强了宣传力度,让广大同学更快捷全面的了解我们所拥有的失物信息,以便寻找,并且我们还组织了几次大型的失物招领活动,把同学们的失物收集起来集中时间在水月广场摆摊,这样可以非常快捷的帮助同学们找回失物;

二、职能拓展

在本学期工作中,我们新开展了生活规划这一职能。主要是对学生每月生活费进行规划(伙食费、其他花销等),提出小建议。为同学出行提供建议和游玩路线,让大家可以充分享受和同伴游玩的乐趣。给出一些日常时间安排,帮助大家合理安排休息、学习、玩乐之间的时间,让广大同学有一个更加充实更加有规划性的大学生活;面点diy、美食节、食堂招牌菜评选等特色活动,为大家的大学生活增添几分色彩,同时有助于改善食堂的伙食,让食堂更被同学们所认可;大型失物招领摆摊活动,帮助大家迅速找回自己的失物,深受老师同学的夸奖。

三、外宣

鉴于以往大家对生活部不慎了解的状况,我们利用人人主页做生活部的部门外宣(部门介绍,失物招领信息,生活规划,工作经历等),发动成员自己写在伙委会的工作经历、遇到的事情,将稿子交给新闻部,加强宣传,与后勤增加联系,创办活动,增加大家对生活部的了解。

四、收获与不足

1、收获。经过本学期的工作,广大同学对生活部有了进一步的了解,越来越多的人愿意将他们遇到的问题告诉我们,让我们帮助解决,我们在食堂值班时,有很多同学将他们的建议写在我们的意见簿上,同学丢失东西时,会找我们询问有无人捡到,委托我们帮助寻找,我们在人人上发布的各种建议与信息,得到了越来越多的关注。生活部得到了广大同学的认可,这是对我们工作的一种肯定,也是我们将生活部做得更好的动力。

2、不足。由于本学期的时间较短,一些活动仅停留在前期的策划准备方面,还未得到具体的实行。同学维权方面我们做的还不够。值班、失物招领、生活规划等工作刚进行改善、拓展,有待进一步加强。

在本学期,生活部的各位成员很尽心的完成他们的工作,使生活部度过了刚换届最艰难的时刻,并走向了正轨,很感谢他们的付出与努力。希望在下学期,可以尽快的开展工作,巩固本学期的成果,并进一步发展,使生活部向一个优秀的部门迈进。

部门工作总结篇3

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;

以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

部门工作总结篇4

20xx年,我们单位围绕构想,按照管理工作理念,进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感,积极探索,锐意进取,以精细化管理为契机,不断提升各项工作的管理水平,继续加大力度,逐步解决,努力发展完善,为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献。现对今年工作进行总结。

一、主要做法和经验

加强领导,明确责任,领导分片包干。全员全过程参与项目推广工作,形成所长全盘抓,分管领导包片抓,室主任分项抓,项目负责人直接抓的工作体系。与外联单位建立了较好的伙伴关系,建立定期回访制度,在沟通中及时发现问题,解决问题。持续改进设计规划技术水平,提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈。

加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等,从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理,确保科研项目按期顺利完成。分工明确,责任到人。明确项目负责人与推广项目负责人,做到技术开发与现场推广同步实施,加快新技术推广力度,确保各项技术的成果转化率80%不降低。

二、存在的问题和建议

在项目成果转化上,有些项目成果还有待于加强推广和应用。特别是科研项目现场试验,有些项目需要选定区块,集中试验,进行效果对比,这种情况与各外联单位协调很难,建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决;解决员工切身利益问题有待加强。由于项目任务重,人员少,科技人员和技术骨干工作压力过大,身体素质下降;办公电话陈旧破损严重,影响通话质量。建议相关职能部门改造活动室和工房,并统一配备办公电话。

科技管理工作需进一步加强。项目现场试验施工运行不畅通,现场试验补贴发放有的不到位,影响了前线小队现场试验施工配合的积极性,应加大协调力度;增强学术交流和技术考察,有利于提高科研骨干技术水平;试验工房不配套,面积小,已完成的推广项目工具与生产单位交接不及时;新增技术干部没有计算机,部分计算机老化,运行速度慢,影响工作效率。建议相关部门试验补贴带帽奖励到小队或者直接发到研究单位,为技术干部考察交流创造机会,定期配备更新计算机。

三、明年工作安排

在管理上,围绕设计研究所的大方向,严格控制变动成本支出,继续完善细化科研及奖励机制,推进技术创新,充分调动技术干部积极性,确保下年度科研目标顺利实现。在项目研发上,不断提高技术干部自主研发能力,能独立完成的`项目不搞外协,能内部合作的不搞外部合作。大力培养技术干部创新精神,大胆解放思想,挑战技术极限,敢于突破新技术。结合生产实际需求开展安全环保节能增效、、等方面的课题研究,为完成全年任务提供技术支持。

在项目推广上,采取请进来走出去的办法,加大对鉴定项目的推广力度。请进来,经常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座,让他们多了解我们的新技术,在编制项目工程方案时多采用我们的新工艺。走出去,所领导和项目组要经常到各单位介绍我们的新技术,不断拓宽新技术推广范围。同时要继续做好新技术推广价格评估工作,不断提高科技贡献率。在精细化管理上,完善和细化各项规章制度,定期对制度的合理性和实用性进行评审,实现管理的规范化和人性化,做到持续改进和提高。继续做好安全隐患排查和改进,严格控制、遵章行车,确保全年安全生产。

部门工作总结篇5

20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到xx0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

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